A、 投资方案的内部收益率为i2
B、 折现率i越大,投资方案的净现值越大
C、 基准收益率为i1时,投资方案的净现值为NPV1
D、 投资方案的累计净现金流量为NPV
E、 投资方案计算期内累计利润为正值
答案:AC
解析:解析:【内容考查】本题考查的是经济效果评价指标体系。【选项分析】折现率i越大,投资方案的净现值越小,选项B错误;投资方案的净现金流量现值累计为NPV,选项D错误;该图讨论的是工程经济,与“利润”无关,选项E错误。
A、 投资方案的内部收益率为i2
B、 折现率i越大,投资方案的净现值越大
C、 基准收益率为i1时,投资方案的净现值为NPV1
D、 投资方案的累计净现金流量为NPV
E、 投资方案计算期内累计利润为正值
答案:AC
解析:解析:【内容考查】本题考查的是经济效果评价指标体系。【选项分析】折现率i越大,投资方案的净现值越小,选项B错误;投资方案的净现金流量现值累计为NPV,选项D错误;该图讨论的是工程经济,与“利润”无关,选项E错误。
A. 年度计划项目表
B. 年度劳动生产率计划表
C. 年度风险损失估算表
D. 年度竣工投产交付使用计划表
E. 年度建设资金平衡表
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设单位的计划体系。【选项分析】建设单位编制的工程项目年度计划包括年度计划项目表(答案A)、年度竣工投产交付使用计划表(答案D)、年度建设资金平衡表(答案E)和年度设备平衡表。【名师点拨】需要说明的是,在建设单位的计划体系中,包括三种计划:工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划,共涉及9个具体的计划。考生要关注这9个具体的计划分别属于哪种计划,每个具体的计划的作用等。在施工承包单位的计划体系中,包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划,其中项目管理规划大纲和项目管理实施规划的内容也是考生需要关注的。
A. 进行节省劳力设计,减少操作人员的费用
B. 培训操作人员,减少维修人员的劳务费
C. 装入预知维修系统,减少备件购置费
D. 节能设计,减少运行所需动力费用
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程寿命周期成本分析方法。【选项分析】维持费中各项费用之间的权衡分析,提高费用效率可采取的措施包括:(1)采用计划预修,减少停机损失;(2)对操作人员进行充分培训,由于操作人员能自己进行维修,可减少维修人员的劳务费;(3)反复地完成具有相同功能的行为,其产生效果的体现形式便是缩短时间,减少用料,最终表现为费用减少。
A. 9%
B. 9.28%
C. 11.25%
D. 12%
解析:解析:【内容考查】本题考查的是资金成本。【选项分析】资金成本率=120×(1-25%)÷(1000-30)=9.28%。
A. 每股收益的无差别点
B. 价值最大
C. 每股收益增加的资本结构
D. 提高利润
解析:解析:资本结构是否合理,一般是通过分析每股收益的变化来进行衡量的。凡是能够提高每股收益的资本结构就是合理的,反之则是不合理的。
A. CM单位负责分包工程的发包
B. CM合同总价在签订CM合同时即确定
C. GMP可大大减少CM单位的承包风险
D. CM单位不赚取总包与分包之间的差价
解析:解析:【内容考查】本题考查的是CM承包模式。【选项分析】CM单位有代理型(Agency)和非代理型(NonAgency)两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包,与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。CM合同总价是在CM合同签订之后,随着CM单位与各分包单位签约而逐步形成的。GMP可大大减少建设单位在工程造价控制方面的风险。CM单位不赚取总包与分包之间的差价。
A. 必须委托集中采购机构代理采购
B. 应当自行采购
C. 可以委托集中采购机构在委托的范围内代理采购
D. 可以自行采购,也可以委托集中采购机构在委托的范围内代理采购
解析:解析:【内容考查】本题考查的是政府采购法。【选项分析】采购人采购纳入集中采购目录的政府采购项目,必须委托集中采购机构代理采购;采购未纳入集中采购目录的政府采购项目,可以自行采购,也可以委托集中采购机构在委托的范围内代理采购。
A. 工程项目总进度计划表
B. 工程年度计划项目表
C. 工程项目进度平衡表
D. 投资计划年度分配表
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设单位的计划体系。【选项分析】工程项目进度平衡表。明确各种设计文件交付日期,主要设备交货日期,施工单位进场日期,水电及道路接通日期等,以保证工程建设中各个环节相互衔接,确保工程项目按期投产或交付使用。
A. 发包人与建筑师
B. 建筑师与咨询机构
C. 发包人与承包人
D. 建筑师与承包人
解析:解析:【内容考查】本题考查的是发达国家和地区工程造价管理的特点。【选项分析】美国建筑师学会(AIA)的合同条件体系更为庞大,分为A、B、C、D、E、F、G系列。其中,A系列是关于业主与施工承包商、CM承包商、供应商之间,以及总承包商与分包商之间的合同文本;B系列是关于业主与提供专业服务的建筑师之间的合同文本;C系列是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文本;D系列是建筑师行业所用的文件;E系列是合同和办公管理中使用的文件;F系列是财务管理表格;G系列是建筑师企业与项目管理中使用的文件。
A. 1893.3
B. 1753.06
C. 1623.2
D. 1620
解析:解析:【内容考查】本题考查的是等值计算方法。【选项分析】根据题意画出现金流量图:F=500×(F/A,8%,3)×(1+8%)=1753.06万元【名师点拨】年金和终值在同一个时点,现值在年金的前一个时点。
A. 投资决策分析和融资结构设计
B. 融资决策分析和融资结构设计
C. 投资决策分析和融资谈判阶段
D. 融资结构设计和融资执行阶段
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目融资程序。【选项分析】项目融资程序包括投资决策分析、融资决策分析、融资结构设计、融资谈判和项目融资的执行。项目可行性研究属于投资决策分析阶段的工作,发出项目融资建议书属于融资谈判阶段的工作。