15.某企业借款1000万元,期限2年,年利率8%,按年复利计算,到期一次性还本付息,则第二年应计的利息为()万元。

解析：解析:项目总经理的职权有:组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投、中标单位。实行国际招标的项目,按现行规定办理;编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;编制项目财务预、决算;编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量;在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整,需经董事会决定并报原审批单位批准);根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向董事会报告;负责生产准备工作和培训有关人员;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;组织项目后评价,提出项目后评价报告;按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

79.某项目有甲、乙、丙、丁4个可行方案,投资额和年经营成本见下表:若基准收益率为10%,采用增量投资收益率比选,最优方案为()方案。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是互斥型方案的评价。【选项分析】现设I1、I2分别为甲、乙方案的投资额,C1、C2为甲、乙方案的经营成本,如I2>I1,C2

解析：解析:【内容考查】本题考查的是发达国家和地区工程造价管理的特点。【选项分析】在美国,建筑造价指数一般由一些咨询机构和新闻媒介来编制,在多种造价信息来源中,ENR造价指标是比较重要的一种。编制ENR造价指数的目的是为了准确地预测建筑价格,确定工程造价。它是一个加权总指数,由构件钢材、波特兰水泥、木材和普通劳动力4种个体指数组成。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工成本管理流程。【选项分析】施工成本管理流程:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是政府的定价行为。【选项分析】制定关系群众切身利益的公用事业价格、公益性服务价格、自然垄断经营的商品价格时,应当建立听证会制度,征求消费者、经营者和有关方面的意见。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是建筑许可。【选项分析】建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工。因故不能按期开工的,应当向发证机关申请延期;延期以两次为限,每次不超过3个月。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目融资的特点。【选项分析】项目融资主要具有项目导向、有限追索、风险分担、非公司负债型融资、信用结构多样化、融资成本高、可利用税务优势的特点。选项D错误,项目融资在风险分担方面具有投资风险大、风险种类多的特点;选项E错误,项目融资属于公司非负债型融资。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程造价管理的主要内容。【选项分析】按照有关规定编制和审核投资估算,经有关部门批准,即可作为拟建工程项目的控制造价;基于不同的投资方案进行经济评价,作为工程项目决策的重要依据。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程造价管理的主要内容。【选项分析】在工程建设全过程的阶段主要有:工程项目策划阶段、工程设计阶段、工程发承包阶段、工程施工阶段。其中,工程施工阶段:进行工程计量及工程款支付管理,实施工程费用动态监控,处理工程变更和索赔。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是资本结构。【选项分析】每股收益分析是利用每股收益的无差别点进行的。根据每股收益无差别点,可以分析判断不同销售水平下适用的资本结构。