A、482.36
B、520.95
C、562.63
D、678.23
答案:C
解析:解析:【内容考查】本题考核的是等值计算。【选项分析】计算过程如下:A=1000×(F/A,8%,2)×(1+8%)×(A/P,8%,5)=562.63(万元)。
A、482.36
B、520.95
C、562.63
D、678.23
答案:C
解析:解析:【内容考查】本题考核的是等值计算。【选项分析】计算过程如下:A=1000×(F/A,8%,2)×(1+8%)×(A/P,8%,5)=562.63(万元)。
A. 合同的订立,必须要经过要约和承诺两个阶段
B. 要约到达受要约人时生效,承诺通知发出时生效
C. 要约可以不具备合同的主要条款
D. 要约可以撤回,也可以撤销
E. 承诺可以撤回
解析:解析:【内容考查】本题考查的是合同订立。【选项分析】要约到达受要约人时生效;承诺通知到达要约人时生效;要约必须具备合同的主要条款。要约可以撤回,也可以撤销,承诺可以撤回但是不可以撤销。
A. 5.05%
B. 6.32%
C. 6.4%
D. 10%
解析:解析:【内容考查】本题考查的是资金成本。【选项分析】债券成本率可以按下列公式计算:KB=[400×8%×(1-25%)]/[500×(1-5%)]=5.05%。
A. 对项目设备选型
B. 负责提出项目竣工验收申请报告
C. 组织编制项目初步设计文件
D. 组织工程设计招标工作
E. 组织生产准备工作和培训有关人员
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程项目管理的相关制度。【选项分析】项目总经理的职权有:组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投、中标单位。实行国际招标的项目,按现行规定办理;编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;编制项目财务预、决算;编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量;在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整,需经董事会决定并报原审批单位批准);根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向董事会报告;负责生产准备工作和培训有关人员;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;组织项目后评价,提出项目后评价报告;按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。
A. 台风引起水灾的损失
B. 设计错误引起损失
C. 原材料缺陷引起损失
D. 现场火灾造成损失
E. 维修保养发生的费用
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建筑工程一切险。【选项分析】保险人对以下情况不承担赔偿责任:①设计错误引起的损失和费用。②自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、虫蛀、大气(气候或气温)变化、正常水位变化或其他渐变原因造成的被保险财产自身的损失和费用。③因原材料缺陷或工艺不善引起的被保险财产本身的损失以及为换置、修理或矫正这些缺点错误所支付的费用。④非外力引起的机械或电气装置的本身损失,或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失。⑤维修保养或正常检修的费用。⑥档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失。⑦盘点时发现的短缺。⑧领有公共运输行驶执照的,或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失。⑨除已将工地内现成的建筑物或其他财产列入保险范围,在被保险工程开始以前已经存在或形成的位于工地范围内或其周围的属于被保险人的财产的损失。⑩除非另有约定,在保险期限终止以前,被保险财产中已由工程所有人签发完工验收证书或验收合格或实际占有或使用或接收的部分。
A. 投资计划年度分配表
B. 年度建设资金平衡表
C. 年度计划项目表
D. 工程项目进度平衡表
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设单位的计划体系。【选项分析】年度计划项目表。用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度,并阐明建设条件(图纸、设备、材料、施工力量)的落实情况。
A. 提高产品或作业的功能
B. 降低产品或作业的成本
C. 选择产品或作业的方案
D. 提高产品或作业价值
解析:解析:【内容考查】本题考查的是基本原理。【选项分析】价值工程(VE,ValueEngineering)是以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。
A. 对总承包商要求高,业主选择范围小
B. 总包合同价格可较早确定,合同金额较低
C. 业主的合同结构简单,组织协调工作量小
D. 工程设计与施工有机结合,有利于缩短建设工期
E. 分包单位多,简化了工程质量控制工作
解析:解析:【内容考查】本题考查的是总分包模式。【选项分析】采用总分包模式的特点:(1)有利于项目的组织管理。由于业主只与总承包商签订合同,合同结构简单。同时,由于合同数量少,使得业主的组织管理和协调工作量小,可发挥总承包商多层次协调的积极性。(2)有利于控制工程造价。由于总包合同价格可以较早确定,业主可以承担较少风险。(3)有利于控制工程质量。由于总承包商与分包商之间通过分包合同建立了责、权、利关系,在承包商内部,工程质量既有分包商的自控,又有总承包商的监督管理,从而增加了工程质量监控环节。(4)有利于缩短建设工期。总承包商具有控制的积极性,分包商之间也有相互制约作用。此外,在工程设计与施工总承包的情况下,由于设计与施工由一个单位统筹安排,使两个阶段能够有机地融合,一般均能做到设计阶段与施工阶段的相互搭接。(5)对业主而言,选择总承包商的范围小,一般合同金额较高。(6)对总承包商而言,责任重、风险大,需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。当然,获得高额利润的潜力也比较大。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 合同措施
D. 经济措施
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程项目目标控制的措施。【选项分析】在控制工程项目目标的措施中,审核工程概预算,编制资金使用计划属于经济措施。
A. 10%
B. 20%
C. 30%
D. 40%
解析:解析:【内容考查】本题考查的是政府采购法实施条例。【选项分析】根据《政府釆购法实施条例》相关内容,政府采购合同后,中标文件要求中标人提交履约保证金的,履约保证金的数额不得超过政府采购合同金额的10%。
A. 项目资本金是债务性资金
B. 项目法人不承担项目资本金的利息
C. 投资者不可转让其出资
D. 投资者可以任何方式抽回其出资
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目资本金制度。【选项分析】对项目来说,项目资本金是非债务性资金,项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。投资者可按其出资的比例依法享有所有者权益,也可转让其出资,但不得以任何方式抽回。因此,正确选项为B。项目