A、 开工之前
B、 投标阶段
C、 合同签订之后
D、 设计阶段
答案:B
解析:解析:【内容考查】本题考查的是承包单位的计划体系。【选项分析】承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划。其中,项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件,由企业管理层在投标时编制。
A、 开工之前
B、 投标阶段
C、 合同签订之后
D、 设计阶段
答案:B
解析:解析:【内容考查】本题考查的是承包单位的计划体系。【选项分析】承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划。其中,项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件,由企业管理层在投标时编制。
A. 只考虑投资回收前的效果,不能准确反映投资方案在整个计算期内的经济效果
B. 忽视资金具有时间价值的重要性,在回收期内未能考虑投资收益的时间点
C. 只考虑投资回收的时间点,不能系统反映投资回收之前的现金流量
D. 基准投资回收期的确定比较困难,从而使方案选择的评价准则不可靠
解析:解析:【内容考查】本题考查的是经济效果评价指标体系。【选项分析】投资回收期指标容易理解,计算也比较简便,项目投资回收期在一定程度上显示了资本的周转速度。但不足的是投资回收期指标没有全面考虑投资方案在整个计算期内的现金流量,即:只考虑投资回收之前的效果,不能反映投资回收之后的情况,即无法准确衡量方案在整个计算期内的经济效果,所以投资回收期只能做辅助性评价指标。
A. 项目总投资收益率
B. 项目投资回收期
C. 项目投资财务净现值
D. 项目投资财务内部收益率
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程项目财务评价。【选项分析】项目投资回收期、项目投资财务净现值、项目投资财务内部收益率都是根据项目投资财务现金流量表计算的数据,属于融资前盈利能力分析的指标。项目总投资收益率是根据利润与利润分配表编制的,属于融资后盈利能力分析的静态分析报表。
A. 有两种以上解释时,应作出有利于提供格式条款一方的解释
B. 有两种以上解释时,应作出不利于提供格式条款一方的解释
C. 格式条款与非格式条款不一致时,应采用格式条款
D. 格式条款与非格式条款不一致时,应采用非格式条款
E. 对格式条款的理解发生争议的,应当按照通常理解予以解释
解析:解析:按照《民法典》规定,对格式条款的理解发生争议的,应当按照通常理解予以解释。对格式条款有两种以上解释的,应当作出不利于提供格式条款一方的解释。格式条款和非格式条款不一致的,应当采用非格式条款。
A. 不利于控制工程造价
B. 有利于缩短建设工期
C. 不利于业主方的合同管理
D. 有利于控制工程质量
E. 对总承包商而言风险较大
解析:解析:【内容考查】本题考查的是总分包模式。【选项分析】选项“不利于控制工程造价”的正确说法是有利于控制工程造价;选项“不利于业主方的合同管理”的正确说法是有利于业主方的合同管理。采用总分包模式的特点:(1)有利于工程项目的组织管理。(2)有利于控制工程造价。(3)有利于控制工程质量。(4)有利于缩短建设工期。(5)对建设单位而言,选择总承包单位的范围小,一般合同金额较高。(6)对总承包单位而言,责任重、风险大,需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。当然,获得高额利润的潜力也比较大。
A. 基本情况、经济技术指标和项目公司股权情况
B. 基本情况、经济技术指标和项目运作方式
C. 风险分配基本框架、经济技术指标和项目运作方式
D. 风险分配基本框架、经济技术指标和项目公司股权情况
解析:解析:【内容考查】本题考查的是PPP方式。【选项分析】项目概况主要包括基本情况、经济技术指标和项目公司股权情况等。
A. 考虑了投资收益的时间因素,因而使指标计算较复杂
B. 虽在一定程度上反映了投资效果的优劣,但仅适用于投资规模大的复杂工程
C. 只能考虑正常生产年份的投资收益,不能全面考虑整个计算期的投资收益
D. 正常生产年份的选择比较困难,因而使指标计算的主观随意性较大
解析:解析:【内容考查】本题考查的是经济效果评价指标体系。【选项分析】投资收益率指标的优点与不足。投资收益率指标的经济意义明确、直观,计算简便;在一定程度上反映了投资效果的优劣,可适用于各种投资规模;投资收益率指标全面考虑整个计算期的投资收益;指标计算的主观随意性太强,换句话说,就是正常生产年份的选择比较困难,如何确定带有一定的不确定性和人为因素。因此,以投资收益率指标作为主要的决策依据不太可靠。
A. 组织编制初步设计文件
B. 负责筹措建设资金
C. 负责控制建设投资、工期和质量
D. 组织单项工程竣工验收
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程项目管理的相关制度。【选项分析】项目董事会的职权。建设项目董事会的职权有:负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。组织编制初步设计文件、负责控制建设投资、工期和质量、组织单项工程竣工验收属于总经理的职权。
A. 482.36
B. 520.95
C. 562.63
D. 678.23
解析:解析:【内容考查】本题考核的是等值计算。【选项分析】计算过程如下:A=1000×(F/A,8%,2)×(1+8%)×(A/P,8%,5)=562.63(万元)。
A. 委托人的义务
B. 咨询人的义务
C. 咨询项目的履行期限
D. 咨询项目的委托内容和要求
E. 合同变更、解除与终止
解析:解析:【内容考查】本题考查的是业务承接。【选项分析】根据《建设工程造价咨询合同》(示范文本)(GF-2015-0212),建设工程造价咨询合同通用条件包括下列内容:(1)词语定义、语言、解释顺序与适用法律;(2)委托人的义务;(3)咨询人的义务;(4)违约责任;(5)支付;(6)合同变更、解除与终止;(7)争议解决;(8)其他。
A. 项目运营期各年所需的政府补贴数额
B. 短期借款的年份长短和数额大小
C. 项目计算期内的投资
D. 短期借款数额,分析其可靠性
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程项目财务评价。【选项分析】对于非经营性项目,财务分析可按下列要求进行:①对没有营业收入的项目,不进行盈利能力分析,主要考察项目财务生存能力。此类项目通常需要政府长期补贴才能维持运营,应合理估算项目运营期各年所需的政府补贴数额,并分析政府补贴的可能性与支付能力。对有债务资金的项目,还应结合借款偿还要求进行财务生存能力分析。