1、.某项目建设期为2年,第一年贷款3000万元,第二年贷款2000万元,贷款年均衡发放,年利率为8%,建设期内只计息不付息。该项目建设期利息为()。

解析：解析:要约是希望和他人订立合同的意思表示。要约应当符合如下规定:①内容具体确定;②表明经受要约人承诺,要约人即受该意思表示约束。也就是说,要约必须是特定人的意思表示,必须是以缔结合同为目的,必须具备合同的主要条款。要约可以撤回,撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者与要约同时到达受要约人。要约可以撤销。撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人。

解析：解析:本周期合计完成的合同价款,其中包括:①本周期已完成单价项目的金额;②本周期应支付的总价项目的金额;③本周期已完成的计日工价款;④本周期应支付的安全文明施工费;⑤本周期应增加的金额。因此选择ABCE。

解析：解析:项目经理部可控责任成本考核指标:①项目经理责任目标总成本降低额和降低率;②施工责任目标成本实际降低额和降低率;③施工计划成本实际降低额和降低率。

解析：解析:概算定额法适用于设计达到一定深度,建筑结构尺寸比较明确,能按照设计的平面、立面、剖面图纸计算出楼地面、墙身、门窗和屋面等分项工程(或扩大分项工程或扩大结构构件)工程量的项目。这种方法编制出的概算精度较高,但是编制工作量大,需要大量的人力和物力。

解析：解析:施工图预算的编制可以采用工料单价法和综合单价法。工料单价法是指分部分项工程的工料机单价,以分部分项工程量乘以对应工料单价汇总后另加企业管理费、利润、税金生成单位工程施工图预算造价。按照分部分项工程单价产生的方法不同,工料单价法又可以分为预算单价法和实物量法。而综合单价法是适应市场经济条件的工程量清单计价模式下的施工图预算编制方法。

解析：解析:财务分析是在国家现行财税制度和价格体系的前提下,从项目的角度出发,计算项目范围内的财务效益和费用,分析项目的盈利能力和清偿能力,评价项目在财务上的可行性。

解析：解析:成本计划的编制方法。1)目标利润法。2)技术进步法。3)按实计算法。4)定率估算法(历史资料法)。

解析：解析:工程总承包合同、勘察设计合同、施工合同、材料设备采购合同、项目管理合同、监理合同及有关咨询服务合同等均是建设单位与参与项目实施各主体之间明确权利义务关系的具有法律效力的协议文件。

解析：解析:缺陷责任期内,由承包人原因造成的缺陷,承包人应负责维修,并承担鉴定及维修费用。如承包人不维修也不承担费用,发包人可按合同约定从保证金或银行保函中扣除,费用超出保证金额的,发包人可按合同约定向承包人进行索赔。承包人维修并承担相应费用后,不免除对工程的损失赔偿责任。发包人有权要求承包人延长缺陷责任期,并应在原缺陷责任期届满前发出延长通知。但缺陷责任期(含延长部分)最长不能超过24个月。由他人原因造成的缺陷,发包人负责组织维修,承包人不承担费用,且发包人不得从保证金中扣除费用。缺陷责任期内,承包人认真履行合同约定的责任,到期后,承包人可向发包人申请返还保证金。在工程项目竣工前,承包人已经提供履约担保的,发包人不得同时预留工程质量保证金。

解析：解析:施工组织不好引起的停工时间,属于损失时间。故A错误;工作区未端的调头时间,属于不可避免的无负荷工作时间,为必须消耗的时间。故B选项正确。压路机操作人员擅离岗位引起的停工时间属于损失时间。故C错误;暴雨时压路机的停工时间,属于损失时间。故D错误。