【背景资料】某中型水库除险加固工程主要建设内容有:砌石护坡拆除、砌石护坡重建、土方填筑(坝体加高培厚)、深层搅拌桩渗墙、坝顶沥青道路、混凝土防浪墙和管理房等.计划工期为9个月(每月按30天计).合同约定:①合同中关键工作的结算工程量超过原招标工程量15%的部分所造成的延期由发包人承担责任;②工期提前的奖励标准为10000元/天,逾期完工违约金为10000元/天.施工中发生如下事件:事件一:为满足工期要求,采取分段流水作业,其逻辑关系如下表所示. 项目部技术人员编制的初始网络计划如下图所示: 项目部在审核初始网络计划时,发现逻辑关系有错并将其改正.事件二:项目部在开工后第85天末组织进度检查,F、H、E、J工作累计完成工程量分别为400m3、600m2、20000m3、125m2(假定工作均衡施工).事件三:由于设计变更,K工作的实际完成时间为33天,K工作的结算工程量为292m3.除发生上述事件外,施工中其他工作均按计划进行.【问题】1.指出事件一中初始网络计划逻辑关系的错误之处.2.依据正确的网络计划,确定计划工期(含施工准备)和关键线路.3.根据事件二的结果,说明进度检查时F、H、E、J工作的逻辑状况(按”……工作已完成……天工程量”的方式陈述).指出哪些工作的延误对工期有影响及影响天数.4.事件三中,施工单位是否有权提出延长工期的要求?说明理由.5.综合上述事件,该工程实际工期是多少天?承包人可因工期提前得到奖励或逾期完工支付违约金为多少?