有些工程可按子分部工程进行资料验收,有些工程可按分部工程进行资料验收,由于工程不同,不强求统一。

解析：解析:资料软件截图的快捷键在【工具】下拉菜单中选着【选项】点击使用快捷键设置进行设置。

解析：按照《建筑业企业资质管理规定》，建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和施工劳务三个序列。答案选项D是唯一包括这三个序列的选项。

解析：建设工程安全生产基本制度包括安全生产检查制度、安全生产责任制、群防群治制度、安全生产教育培训制度、防范监控制度和安全责任追究制度。选择答案ABCE是因为这四个选项在建设工程安全生产基本制度中是明确规定的，而伤亡事故处理报告制度在该题中没有提及，因此不包括在答案中。

解析：解析:施工现场质量管理检查记录是应由施工单位项目经理部在进场后、开工前按规定填写,报项目总监理工程师检查确认。

解析：解析:投资估算是在工程项目的立项阶段进行的。

解析：解析:3.施工成本控制的步骤在确定了施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保施工成本控制目标的实现。其步骤如下:(1)比较。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支。(2)分析。在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生,减少由此造成的损失。(3)预测。按照完成情况估计完成项目所需的总费用。(4)纠偏。当工程项目的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制施工成本的目的。对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施,从而实现成本的动态控制和主动控制。(5)检查。它是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进畏状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验。

解析：解析:统计工作包括原始记录登记、统计台账和统计报表工作。

解析：为了取得施工成本管理的理想效果，必须从多方面采取有效措施实施管理，这些措施不包括( )。 A. 组织措施 B. 技术措施 C. 经济措施 D. 管理措施 答案：D 解析：施工成本管理是为了控制和降低施工项目的成本，在实施管理时需要采取多种有效措施。其中，组织措施、技术措施和经济措施都是常见的施工成本管理措施。组织措施包括合理组织施工流程和资源配置；技术措施包括采用先进的施工技术和工艺；经济措施包括合理控制成本和费用支出等。而管理措施是实施这些措施的手段和方法，因此不属于施工成本管理的措施。因此，选项D不包括在为了取得施工成本管理的理想效果所采取的措施之中。

解析：题目解析：定位测量属于质量控制资料。答案选项A是正确的。定位测量是在施工过程中进行的测量活动，用于确保建筑物或工程结构的位置和尺寸符合设计要求，以保证质量控制的准确性。

解析：解析:施工单位填写的单位(子单位)工程观感质量检查记录应一式四份,并应有建设单位、监理单位、施工单位、城建档案馆个保存一份。