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建筑工程项目的质量管理应贯彻“三全”管理的思想和方法,即全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理.
ISO9000质量管理体系标准应用了以过程为基础的质量管理体系模式的结构,鼓励组织在建立、实施和改进质量管理体系及提高其连续性,采用过程方法,通过顾客要求,增强顾客满意.
建设工程项目质量控制体系,一般形成全方位、立体化的结构形态,这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的.
施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制.
学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体的教育设施、医疗卫生设施和其他社会公益设施不得进行财产抵押.
工程质量管理,是指为实现工程建设的管理方针、目标,进行质量策划、质量控制、质量保证和质量改造的工作.
为了更好地发挥ISO9000族标准的作用,使其具有更好的耐久性和可操作性,2001年12月15日ISO正式发布新的ISO9000、ISO9001和ISO9002国际标准.
企业通过了质量管理体系认证机构的认证,获取合格证书和标志并通过注册加以公布,从而也就证明其具有生产满足顾客要求产品的能力,能大大提高企业的信誉,增加企业市场竞争力.
任何一个组织东应该时刻关注顾客,将理解和满足顾客的要求作为首要工作考虑,并以此安排所有的活动,同时还应了解顾客要求的不断变化和未来的需求,并争取超越顾客的期望.
ISO9000:2000族标准主要特点突出了“不断创新”是提高质量管理体系有效性和效率的重要手段.
