执行计划要职责分工,各负其责.执行前要( ).

ISO9000:2000中有术语80个,分成10个方面.

1987年,ISO/TC176发布了举世瞩目的ISO9000系列标准,我国于1988年10月发布了GBT10300系列标准,并“等效采用”.为了更好地与国际接轨,又于1990年10月发布了GB/T19000系列标准并“等效采用ISO9000族标准”.

有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上,数据和信息分析是事实的高度提炼.

只有做出精确标准的质量计划,才能指导项目的实施、做好质量控制.

在质量管理中,质量策划的地位低于质量方针的建立,是设定质量目标的前提,高于质量控制和质量保证.

通过在质量策划,将质量策划设定的质量目标及其规定的作业过程和相关资源用书面形式表示出来,就是质量计划.

编制质量计划的过程,实际上就是实现质量目标过程的一部分.

施工项目质量计划应体现施工项目从分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,同时也要体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制.

规定工程期间交付、竣工交付、工程的收尾、维护、验评、后续工作处理的方案、措施,作为质量的控制方式.

施工工艺的组织方案主要包括:施工段的划分,施工的起点、流向,流水施工的形式和劳动组织,合理规划施工临时设施,合理布置施工总平面图和个阶段施工平面图等.