道路平面图比例通常为1:500.

甲公司中标一高级写字楼机电工程,内容含给水排水工程、通风与空调工程、电气工程等多个专业分部工程,由于工程量大、工期紧,需要编制施工进度网络计划,充分利用公司资源,进行严密组织施工,才能满足工期需要.根据背景资料,回答下列问题.rn工程进度管理是一个动态过程,影响因素多、风险大,应认真分析和预测,采取合理措施,在动态管理中实现进度目标.下列不是影响工程进度管理的主要因素有( ).

平行施工的缺点是( ).

所有施工对象的各施工段同时开工、同时完工的一种施工组织方式是( ).

勘察设计目标的确定、可投人的力量及其工作效率、各专业设计的配合,以及业主和设计单位的配合等影响进度管理的因素属于( ).

总时差是指( ).

施工进度目标的确定,施工组织设计编制、投人的人力及施工设备的规模、施工管理水平等影响进度管理的因素属于( ).

建筑市场状况、国家财政经济形势、建设管理体制和当地施工条件(气象、水文、地形、地质、交通和建筑材料供应)等影响进度管理的因素属于( ).

下列有关进度计划的作用说法错误的是( ).

计算工期指( ).

控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度是( )进度控制的任务.