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八大员-施工员(官方)
12,842
单选题

甲公司中标一高级写字楼机电工程,内容含给水排水工程、通风与空调工程、电气工程等多个专业分部工程,由于工程量大、工期紧,需要编制施工进度网络计划,充分利用公司资源,进行严密组织施工,才能满足工期需要.根据背景资料,回答下列问题.rn工程进度管理是一个动态过程,影响因素多、风险大,应认真分析和预测,采取合理措施,在动态管理中实现进度目标.下列不是影响工程进度管理的主要因素有( ).

A
 业主
B
 勘察设计单位
C
 住建局
D
 施工单位

答案解析

正确答案:C

解析:

解析:工程进度管理是一个动态过程,影响因素多、风险大,应认真分析和预测,采取合理措施,在动态管理中实现进度目标。下列不是影响工程进度管理的主要因素有住建局。

相关知识点:

工程进度管理因素记清

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