A、 柔体约束的反力方向为通过接触点,沿柔体中心线且指向物体
B、 光滑接触面约束反力的方向通过接触点,沿接触面且沿背离物体的方向
C、 圆柱铰链的约束反力是垂直于轴线并通过销钉中心
D、 链杆约束的反力是沿链杆的中心线,垂直于接触面
答案：C
解析：下列说法正确的是( )。 答案:C 题目解析: 圆柱铰链的约束反力是垂直于轴线并通过销钉中心。 圆柱铰链约束的反力是由于销钉的约束，因此反力方向垂直于铰链轴线，并通过销钉中心。这是圆柱铰链特有的约束反力性质。
A、 柔体约束的反力方向为通过接触点,沿柔体中心线且指向物体
B、 光滑接触面约束反力的方向通过接触点,沿接触面且沿背离物体的方向
C、 圆柱铰链的约束反力是垂直于轴线并通过销钉中心
D、 链杆约束的反力是沿链杆的中心线,垂直于接触面
答案：C
解析：下列说法正确的是( )。 答案:C 题目解析: 圆柱铰链的约束反力是垂直于轴线并通过销钉中心。 圆柱铰链约束的反力是由于销钉的约束，因此反力方向垂直于铰链轴线，并通过销钉中心。这是圆柱铰链特有的约束反力性质。
A. 全面分层
B. 分段分层
C. 斜面分层
D. 分区分层
解析：大体积混凝土结构的浇筑方案不包含( )。 答案：D 解析：大体积混凝土结构的浇筑需要采取合适的方案来确保施工的顺利进行。选项D中的分区分层并不是浇筑方案中的一种，因此选择D作为答案。其他选项A、B和C都是常见的大体积混凝土结构的浇筑方案。
A. 300
B. 500
C. 600
D. 1000
解析：解析:勒脚是建筑外墙靠近室外地面部分所做的构造,其高度至少应在600mm以上。
A. 综合性;相对独立性;临时性
B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织;施工项目经理部的管理职能是综合的;施工项目经理部的管理业务是综合的
C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D. 施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
解析：解析:项目经理部的性质:相对对立性、综合性、临时性。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:城镇道路的横断面由车行道、人行道、绿化带和分车带等部分组成。
A. 钻不同直径的孔时,要选择相应规格的钻头
B. 使用的电源要符合电钻标牌规定
C. 电钻外壳要采取接零或接地保护措施。电源插销正常插好后,可以直接使用
D. 钻头必须锋利,钻孑L时用力要适度,不要过猛
E. 在使用过程中,当电钻的转速突然降低或停止转动时,应赶快放松开关,切断电源,慢慢拔出钻头。当孔将要钻通时,应适当减轻手臂的压力
解析：题目解析： 正确答案是ABDE。理由如下： A. 钻不同直径的孔时，需要选择相应规格的钻头，这是因为不同直径的孔需要不同尺寸的钻头来完成，确保钻孔的准确性和效果。 B. 使用电钻时，电源必须符合电钻标牌规定，这是为了确保电源的稳定性和安全性，避免电流过大或不稳定对电钻和人身安全造成风险。 D. 钻头必须锋利，并且在钻孔时用力要适度，不要过猛，这是为了保证钻孔的质量和避免钻头损坏。 E. 在使用电钻时，如果转速突然降低或停止转动，应立即放松开关、切断电源，并慢慢拔出钻头。当孔将要钻通时，应适当减轻手臂的压力，这是为了避免意外伤害和保护电钻的安全使用。
A. 最低点
B. 最高点
C. 集污井等构筑物
D. 立管
解析：解析:给水管有坡度,目的是检修时放净其中的剩水,一般在管网最低点设置排放阀门,向就近的窨井排放。但排水管道则不然,其坡度始终指向集污井等构筑物,促使有力排放。
A. 280℃排烟阀
B. 正压送风阀
C. 防火阀
D. 70℃排烟阀
解析：解析:在通风空调系统官道上应设置防火阀。
A. 样板
B. 标准
C. 规范
D. 规程
解析：等交底双方均认可样板操作并签字后，按样板做法施工。 答案选择A，样板。样板操作是一种示范性的操作方法，通过演示具体的施工过程和方法，以便施工人员理解和掌握。在技术交底中，当交底双方都认可了样板操作并签字后，施工人员应该按照样板中的操作方法进行施工，以确保施工的一致性和质量。
A. 国家法律、行政法规和国家政策变化
B. 工程造价管理部门公布的价格调整
C. 工程量的增加
D. 不可抗力事件
E. 发包人更改经审定批准的施工组织设计(修正错误除外)造成费用增加
解析：解析:价款调整的范围包括:国家法律、行政法规和国家政策变化;工程造价管理部门公布的价格调整;发包人更改经审定批准的施工组织设计(修正错误除外)造成费用增加。
A. 三阶段控制原理
B. PDCA循环原理
C. 三全控制管理
D. 三完善控制原理
解析：解析:事前控制、事中控制、事后控制三个质量控制阶段不是互相孤立和截然分开的,它们共同构成了一个有机的系统过程,实际上也是质量管理PDCA大循环的具体实践。所以建设工程项目质量控制的基本方法是PDCA循环原理。
