炼油厂及烯烃厂严格按工艺技术规程，岗位操作法，工艺卡片，产品标准，装置开停工、升降负荷等生产方案要求，在生产管理部统一组织调度下实施军用油组分油的生产任务，合格的军用油组分油转至（）进行下一步加工。

列举二级单位在推进5S管理过程中，需要定期开展的工作事项。

5S管理职责部门包括（ ）等。

5S管理实施的范围包括（ ）等。

二级单位在装置大修/消缺实施前，编制检修5S管理方案，并在大修/消缺前完成检修5S管理准备工作。检修5S管理方案应包含（ ）等。

常规5S目视标准分为( )等。

5S管理的内容包括（ ）。

二级单位应在设备检修结束后（ ）内，汇总设备检修文档电子件并上传至设备完整性管理平台。

二级单位至少( )一次组织承包商按照5S管理验收标准开展5S评比活动，促进各承包商单位形成5S管理“比学赶帮超”氛围

二级单位对属地范围内的常驻承包商进行集中管理，利用调度会至少（ ）一次对承包商员工开展5S管理知识培训，引导承包商落实自主管理、提升员工素养。

二级单位依据目视管理手册，结合现场情况制定现场目视管理实施方案，推进目视化管理工作执行，（ ）开展监督检查。