解析：解析：A 选项管理者不仅需要对自己的工作承担直接责任，而且需要对分管的工作和下属承担领导责任。直接责任是相对于领导责任而言的，在这里指管理者的工作责任；B 选项管理者不仅需要对自己的工作承担直接责任，而且需要对分管的工作和下属承担领导责任；C 选项这只是管理者对组织要承担的一方面责任，另一方面还要对自己的工作负责；D 选项这只是管理者对组织要承担的一方面责任，另一方面还要对自己的工作负责；E 选项管理者不仅需要对自己的工作承担直接责任，而且需要对分管的工作和下属承担领导责任。

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36、汇率、税收政策、通货膨胀率等指标可以用来表征一个国家的( )环境

A. 　经济

B. 　政治

C. 　社会

D. 　宏观

E. 　任务

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201.下面的沟通情景中属于正式沟通的是( )

A. 　孙:“小张,你负责的那块工作进展如何?”“嗯,我这就向您汇报一下。”

B. 　赵:“小张,我刚看到你们主任在找你呢。”“喔,是吗?不会吧?”

C. 　钱:“小张,主任刚来过,你那时正好不在。”“啊!难道还真是找我?”

D. 　李:“小张,家里最近都还好吧?”“谢谢主任关心,我基本处理好了。”

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230.当一位 30~40 岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时,根据激励理论,管理者对他的最有效的激励应该是( )

A. 　配备最好的研究条件

B. 　给予高薪资

C. 　将其提拔为管理者

D. 　给予精神鼓励

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154.关于授权,以下表述不确切的是( )

A. 　管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移

B. 　授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配

C. 　授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错

D. 　管理者无论授权与否,都不影响其对组织的最终责任。

E. 　管理者授权时授予下属的只是代理权,而非所有权

F. 　管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属

解析：解析：A 选项管理者可以下授权力，但不能推卸责任；授于下属的是代理权不是所有权；B 选项这混淆了“授权”与“分权”的概念；C 选项错误，没有人能够保证不出差错；D 选项权力可以授予，对组织的责任不可推卸；E 选项正确；F 选项正确，这是管理者应该亲自履行的职责；G 选项可以培养下属和腾出自己的精力。

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24、个人加入组织的目的是为了( )

A. 　实现自己的个人目标

B. 　实现组织的共同目标

C. 　与他人分工协作

D. 　克服个人力量的局限性

解析：解析：A 选项通过加入组织，克服个人力量的局限性，实现靠个人力量无法或难以有效实现的目标；B 选项这是在组织中实现个人目标的基础而已；C 选项这是发挥群体力量的手段；D 选项克服个人力量局限性，最终目的还是为了实现个人目标

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52、建立在交换原则基础之上的管理者职权是( )

A. 　奖赏权

B. 　建议权

C. 　支配权