142.一家产品单一的跨国公司在世界各地拥有众多客户,该公司的业务组织结构应考虑按
( )来划分部门
解析:解析:A 选项适合;B 选项客户是众多的,在各地,不合适;C 选项产品是单一的,不适合;D 选项这里是指业务部门的结构划分,不合适。
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208.某企业的管理者习惯于对迟到的员工问个没完,长此以往,员工迟到现象基本消除,这种行为改造方式属于( )
A. 负强化
B. 正强化
C. 惩罚
D. 不强化
解析:解析:A 选项给员工以其所不希望的后果(被追问)来消除组织所不希望的行为(迟到);B 选项并没有维护员工的迟到行为;C 选项这里没有给予惩罚;D 选项这里有“问不不停” 的行为。
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177.你所领导的跨部门任务小组正在致力于完成一项全厂范围的调研报告。任务小组中有一个成员过去的 5 次会议一直都迟到,他对此既不道歉也不做解释,而且他迟迟没有交来他所在部门的成本数据。根据情境领导理论,你应该对该成员采用( )领导方式
A. 高工作,低关系
B. 高工作,高关系
C. 低工作,低关系
D. 低工作,高关系
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236.下列工作中,不属于控制职能的是( )
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73、一个企业集团对其下属的各个子公司采用一企一策的管理方式,这种管理行为符合() 管理思想。
解析:解析:A 选项权变管理思想认为要根据环境因素的变化采取不同的管理方式。集团下各子公司发展阶段不同、经营班子能力不同等,根据权变管理思想,应一企一策;B 选项经验管理思想强调经验的作用;C 选项科学管理思想的着重点在科学方法的运用;D 选项行为管理思想强调人的作用;E 选项定量管理思想强调依据数据进行管理。
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224.激励过程的出发点是( )
A. 末满足的需求
B. 紧张感
C. 目标
D. 不满意
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102.综合计划、职能计划、项目计划的分类维度是按()
解析:解析:A 选项计划针对的是未来而不是过去;B 选项计划的形式之一,符合计划的范畴;C 选项计划的形式之一,符合计划的范畴;D 选项计划的形式之一,符合计划的范畴
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49、相对而言,在组织中从事更多的计划工作的是( )管理者
解析:解析:越是高层,将会花更多的精力于计划工作;基层从事的是更多的直接领导工作;职能 管理者更多地从事的是某一职能线的管理。
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250.一个组织的控制系统由控制对象、控制手段和方法、控制主体与( )构成
A. 控制目标
B. 控制原则
C. 控制过程
D. 控制部门
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166.对于管理者来说,进行授权的直接原因是( )
A. 让管理者有时间做更重要的工作
B. 使更多的人参与管理工作
C. 充分发挥骨干员工的积极性
D. 减少管理者自己的工作负担
解析:解析:A 选项尽管有多种原因,但这是直接原因;B 选项 C 选项 D 选项都是授权原因之一, 但最直接的原因是为了使管理者能有时间做更重要的事情。
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