A、 不强化
B、 消退
C、 正强化
D、 负强化
E、 惩罚
答案：AB
A、 不强化
B、 消退
C、 正强化
D、 负强化
E、 惩罚
答案：AB
A. 滚动计划法
B. 系数推导法
C. 网络计划技术
D. 情景计划法
A. 按信息发送者传递过来的信息行事
B. 完整地接收到发送者发出的信息
C. 理解信息发送者的意图
D. 理解信息的重要性
A. 绩效工资
B. 良好的工作环境
C. 管理者的表扬
D. 有挑战性的工作
E. 能够发挥自已特长
F. 和谐的人际关系
A. 计划、组织、领导、控制
B. 决策、计划、组织、控制
C. 计划、组织、指挥、控制
D. 决策、计划、组织、指挥
E. 计划、组织、控制、创新
解析：解析：A 选项是经典的管理四大职能。
A. 管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移
B. 授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配
C. 授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错
D. 管理者无论授权与否,都不影响其对组织的最终责任。
E. 管理者授权时授予下属的只是代理权,而非所有权
F. 管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属
解析：解析：A 选项管理者可以下授权力，但不能推卸责任；授于下属的是代理权不是所有权；B 选项这混淆了“授权”与“分权”的概念；C 选项错误，没有人能够保证不出差错；D 选项权力可以授予，对组织的责任不可推卸；E 选项正确；F 选项正确，这是管理者应该亲自履行的职责；G 选项可以培养下属和腾出自己的精力。
A. 合理-合法的权力
B. 传统的习惯
C. 超凡的魅力
D. 专制的权力
A. 有机式
B. 机械式
C. 虚拟式
D. 网络式
A. 计划工作
B. 组织工作
C. 领导工作
D. 控制工作
解析：解析：A 选项计划工作是围绕着有限资源的合理配置展开目标选择和行动安排的；B 选项组织工作着力于分工协作关系的确立，只是突出了人力资源和权力的合理配置，而不是各方面 资源；C 选项领导工作着力于大方向的把握和积极性的调动；D 选项控制工作着力于发现偏差和纠正偏差。
A. 使组织系统得以运转
B. 为留住人才创造条件
C. 适应组织发展的需要
D. 谋求人与事的最佳组合
解析：解析：其他几个选项都是提到了人员配备中组织需求或成员需求的一个方面，不完整。
A. 相关联
B. 具体的
C. 可衡量
D. 能实现
E. 有时限
解析： 解析：A 选项不符合，广告投入是付出，不是结果；B 选项、C 选项、D 选项符合；E 选项指明了“当年”。
