A、 自己的收入与投入比与别人的收入与投入比差不多
B、 自己的收入大于自己的投入
C、 自己的收入增长大于别人的收入增长
D、 自己的收入与投入比大于别人的收入与投入比
答案：A
A、 自己的收入与投入比与别人的收入与投入比差不多
B、 自己的收入大于自己的投入
C、 自己的收入增长大于别人的收入增长
D、 自己的收入与投入比大于别人的收入与投入比
答案：A
A. 竞争
B. 规避
C. 迁就
D. 折中
E. 合作
A. 复杂人
B. 自然人
C. 社会人
D. 经济人
E. 成就人
A. 矩阵制
B. 事业部制
C. 直线-职能制
D. 项目组
A. 风险型
B. 模糊型
C. 不确定型
D. 确定型
解析：解析：A 选项有较充分的信息，但上涨或下跌的结果未知，只可以估计大致的发生概率，属于风险型；B 选项信息很少，不符合；C 选项有较充分的信息，但上涨或下跌的结果未知， 只可以估计大致的发生概率，属于风险型；D 选项有较充分的信息，但上涨或下跌的结果未知，只可以估计大致的发生概率，属于风险型。
A. 头脑风暴法
B. 发散思维法
C. 德尔菲法
D. 名义群体法
A. 公平理论
B. 双因素理论
C. 期望理论
D. 需要层次理论
E. 强化理论
F. 成就激励论
A. 权变
B. 经验
C. 科学
D. 行为
解析：解析：A 选项权变管理思想认为要根据环境因素的变化采取不同的管理方式。集团下各子公司发展阶段不同、经营班子能力不同等，根据权变管理思想，应一企一策；B 选项经验管理思想强调经验的作用；C 选项科学管理思想的着重点在科学方法的运用；D 选项行为管理思想强调人的作用；E 选项定量管理思想强调依据数据进行管理。
A. 正常营业的沃尔玛商店的店长
B. 公司中被称为客户经理的销售业务人员
C. 学院中没有职责分工的副院长
D. 某地新设尚未招收人员的分公司经理
解析：解析：A 选项符合管理者的定义；B 选项客户经理只是岗位名称，其没有下属，不属于管理者；C 选项实际上的管理者，是需要从事管理工作并拥有直接下属的，不从事管理工作的管理者，只是名义上的管理者；D 选项实际上的管理者，是需要拥有直接下属的，还没有下属前，只能是名义上的管理者。
A. 影响力建立在职权基础上
B. 由领导来解决冲突
C. 适用于变动、复杂的外部环境
D. 对任务和群体最忠诚
E. 工作专业化水平较低
F. 职权分散
解析：解析：A 选项这是机械式结构的特点之一；B 选项这是机械式结构特点之一；C 选项这是有机式结构的特点之一，机械式适用于稳定简单环境；D 选项这是有机式结构的特点之一，机械式对组织制度最忠诚；E 选项这是有机式结构的特点之一，机械式工作高度专业化；F 选项机械式结构职权集中于高层管理者。
A. 分权
B. 集中控制
C. 信息沟通
D. 统一指挥
解析：解析：通过责任的分解达到分权的目的。
