A、 复杂人
B、 自然人
C、 社会人
D、 经济人
E、 成就人
答案:A
A、 复杂人
B、 自然人
C、 社会人
D、 经济人
E、 成就人
答案:A
A. 高工作、高关系
B. 高工作、低关系
C. 低工作、低关系
D. 低工作、高关系
解析:解析:A 选项适合积极但不能干的下属;B 选项适合既不积极又不能干的下属;C 选项适合积极且能干的下属;D 选项适合能干却缺乏积极性的员工。
A. 方案的分析比较
B. 有若干个可选方案
C. 选择一个满意的方案
D. 有明确的目的
E. 明确决策准则
解析:解析:A 选项这是重点;B 选项这是前提;C 选项这是结果;D 选项这是起点;E 选项这是依据。
A. 明确任务或目标
B. 清楚与计划有关的各种条件
C. 制订战略或行动方案
D. 明确各项工作人选
解析:解析:A 选项正确;B 选项按范围分为战略计划和行动计划;C 选项按时间分为短中长期计划;D 选项按效用分为指令性和指导性计划。
A. 为了进行合理的奖惩
B. 促进员工的成长
C. 保证组织目标的实现
D. 作为人事调整的依据
A. 人类欲望与有限资源之间的矛盾
B. 人类共同劳动的需要
C. 为了实现所追求的目标
D. 人类资源的有限
解析:解析:A 选项这才是管理的根本出发点,尽管协调方法不局限于管理这一种方法;B 选项共同劳动确实需要管理,但不是管理产生的根本原因,个体也需要管理;C 选项实现目标可能确实管理,但在资源不短缺的情况下,也许也可以不需要管理;D 选项这确实是导致管理产生的原因之一,但只是其中的一方面。
A. 亚当·斯密
B. 查尔斯·巴贝奇
C. 泰勒
D. 罗伯特·欧文
A. 没有满意
B. 不满意
C. 没有不满意
D. 既没有满意也没有不满意
解析:解析:满意的对立面是没有满意,不满意的对立面是没有不满意。
A. 没有任何改变
B. 增加工作投入
C. 要求增加报酬
D. 产Th离职想法
E. 减少工作投入
A. 通过动态调整计划来适应新环境,以保持中长期计划的适用性
B. 计划应该保持其严肃性,可以采取以不变应万变的做法
C. 一旦环境发Th变化,就应该主动放弃原有计划,并制定新的计划
D. 在保持原计划不变的同时,根据突发情况另外制定应急计划
A. 与某大用户谈判以期达成一项长期销售协议
B. 向下属宣讲他对销售工作目标的认识
C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D. 召集公司有关部门的职能人员开务虚会,鼓励他们群策群力、克服难关