A、 孙:“小张,你负责的那块工作进展如何?”“嗯,我这就向您汇报一下。”
B、 赵:“小张,我刚看到你们主任在找你呢。”“喔,是吗?不会吧?”
C、 钱:“小张,主任刚来过,你那时正好不在。”“啊!难道还真是找我?”
D、 李:“小张,家里最近都还好吧?”“谢谢主任关心,我基本处理好了。”
答案：A
A、 孙:“小张,你负责的那块工作进展如何?”“嗯,我这就向您汇报一下。”
B、 赵:“小张,我刚看到你们主任在找你呢。”“喔,是吗?不会吧?”
C、 钱:“小张,主任刚来过,你那时正好不在。”“啊!难道还真是找我?”
D、 李:“小张,家里最近都还好吧?”“谢谢主任关心,我基本处理好了。”
答案：A
A. 绩效工资
B. 良好的工作环境
C. 管理者的表扬
D. 有挑战性的工作
E. 能够发挥自已特长
F. 和谐的人际关系
A. 政治决策模式
B. 古典决策模式
C. 行政决策模式
D. 理性决策模式
解析：解析：A 选项正确；B 选项由个体依据完全信息作出最优决策；C 选项运用直觉和有限理性寻找满意方案；D 选项遵循科学的决策过程。
A. 在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润
B. 一个饥饿的人会冒着Th命危险去寻找食物
C. 穷人很少参加排场讲究的社交活动
D. 一个人因为提心失败而拒绝接受富有挑战性的工作
A. 职能制
B. 直线制
C. 事业部制
D. 矩阵制
解析：解析：案例中是按职能划分部门的组织结构形式。
A. 高工作、高关系
B. 高工作、低关系
C. 低工作、低关系
D. 低工作、高关系
解析：解析：A 选项适合积极但不能干的下属；B 选项适合既不积极又不能干的下属；C 选项适合积极且能干的下属；D 选项适合能干却缺乏积极性的员工。
A. 说服式
B. 命令式
C. 授权式
D. 参与式
E. 支持式
F. 目标导向式
A. 环境复杂性降低
B. 环境复杂性升高
C. 环境动态性降低
D. 环境动态性升高
解析：解析：A 选项每年需要开拓的订单量减少；B 选项每年需要开拓的订单量是在减少而不是增加；C 选项外部环境变化程度并没有降低；D 选项外部环境变化程度并没有因此而升高。
A. 有效性
B. 效率与效益
C. 投入产出率
D. 上级满意度
E. 群众满意度
解析：解析：C 选项只强调了效率，缺乏对效益的描述；D 选项上级满意度只是对管理好坏的主观评价，客观上应以有效性作为上级满意度评估的基础；E 选项群众满意度只是对管理好坏的主观评价，客观上应以有效性作为满意度评估的基础。
A. 其他三个选项的综合影响
B. 预见能力的有限性
C. 信息的不对称
D. 控制能力的有限性
A. 自己的收入与投入比与别人的收入与投入比差不多
B. 自己的收入大于自己的投入
C. 自己的收入增长大于别人的收入增长
D. 自己的收入与投入比大于别人的收入与投入比
