47、完整地来说,管理者在组织中要承担的责任包括()
A. 对自己的工作和对分管的工作负责
B. 对自己的工作和下属的工作负责
C. 对下属的工作负责
D. 对下属和分管的工作负责
E. 对自己的工作负责
解析：解析：A 选项管理者不仅需要对自己的工作承担直接责任，而且需要对分管的工作和下属承担领导责任。直接责任是相对于领导责任而言的，在这里指管理者的工作责任；B 选项管理者不仅需要对自己的工作承担直接责任，而且需要对分管的工作和下属承担领导责任；C 选项这只是管理者对组织要承担的一方面责任，另一方面还要对自己的工作负责；D 选项这只是管理者对组织要承担的一方面责任，另一方面还要对自己的工作负责；E 选项管理者不仅需要对自己的工作承担直接责任，而且需要对分管的工作和下属承担领导责任。
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112.决策的条件是可行方案要( )
A. 有若干个
B. 经多数人同意
C. 获得上级批准
D. 有利可图
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60、学习上能够”举一反三“,说明该人具有较强的( )
A. 概念技能
B. 人际技能
C. 技术技能
D. 知识水平
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161.某公司职员在工作中经常接到来自上边不同管理者不一致的、有时甚至是相互冲突的命令。以下说法中指出了导致这一现象的最本质原因的说法是( )
A. 该公司在组织设计中违背了统一指挥原则
B. 该公司在组织设计上采取了职能型结构
C. 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
D. 该公司设计了的较多的组织层次
解析：解析：A 选项正确；B 选项无关；C 选项可能的原因之一，但不是最本质的原因；D 选项可能的原因之一，但不是最本质的原因。
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20.企业在销售产品时,需要预估货款回收的可能性。信用审核部门力图以一种低成本的方式准确处理有关客户资信材料,但因为速度太慢,使许多客户另觅他处购货。从管理角度而 言,该项信用审核工作可以说是( )
A. 效率与效益都没有
B. 只顾效益,不顾效率
C. 只顾效率,不顾效益
D. 效率与效益兼顾
解析：解析：A 选项尽管降低了成本，但同时也降低了速度，并最终影响了销售，所以效率和效益都不好；B 选项尽管降低了成本，但同时也降低了速度，并最终影响了销售，所以效率和效益都不好；C 选项尽管降低了成本，但同时也降低了速度，并最终影响了销售，所以效率和效益都不好；D 选项尽管降低了成本，但同时也降低了速度，并最终影响了销售，所以效率和效益都不好。
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162.下列因素中不利于企业实现组织分权的因素是( )
A. 下级管理者素质较低
B. 组织规模很大
C. 业务活动具有一定的分散性
D. 企业信息化程度较高
E. 外部环境复杂多变
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37.通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一促进因素属于外部环境中的( )环境因素
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85、“当年广告投入达到 1000 万元人民币”这一目标表述不符合目标制订“SMART”要求中的()要求
A. 相关联
B. 具体的
C. 可衡量
D. 能实现
E. 有时限
解析： 解析：A 选项不符合，广告投入是付出，不是结果；B 选项、C 选项、D 选项符合；E 选项指明了“当年”。
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104.满意方案是指主要目标能够得以实现,其他次要目标( )的方案。
A. 大致实现
B. 也能实现
C. 难以实现
D. 部分实现
解析：解析：A 选项足够好；B 选项那是最优方案；C 选项不是满意方案；D 选项不是满意方案。
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227.A、B 两人都是同一个企业的职工，两人横向比较的结果是 A 的（O／I）<B 的（O／I），则 B 可能的表现是（）
A. 没有任何改变
B. 增加工作投入
C. 要求增加报酬
D. 产Th离职想法
E. 减少工作投入
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