135.目前各类组织最常采用的组织结构形式是( )
A. 直线职能制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
E. 直线制
F. 网络组织
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119.某公司的采购部在每个月的月初都要根据Th产计划和原材料的库存,决定采购的品种和数量,这是一种( )
A. 程序化决策
B. 风险型决策
C. 不确定型决策
D. 非程序化决策
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161.某公司职员在工作中经常接到来自上边不同管理者不一致的、有时甚至是相互冲突的命令。以下说法中指出了导致这一现象的最本质原因的说法是( )
A. 该公司在组织设计中违背了统一指挥原则
B. 该公司在组织设计上采取了职能型结构
C. 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
D. 该公司设计了的较多的组织层次
解析：解析：A 选项正确；B 选项无关；C 选项可能的原因之一，但不是最本质的原因；D 选项可能的原因之一，但不是最本质的原因。
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114.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是(),加入()以后该决策将变成 一个风险性决策。
A. 不确定性决策,各类奖项的数量
B. 确定性决策,各类奖项的数量
C. 风险性决策,不需要加其他信息
D. 不确定性决策,可能购买该奖券的人数
解析：解析：A 选项根据不确定性决策和风险性决策定义确定；B 选项能否中奖，能中什么奖不能确定；C 选项能否中奖，能中什么奖不清楚，结果不确定；D 选项中奖概率与人数无关，与奖项数量有关。
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109.在决策的定义中,认为决策的重点是()
A. 方案的分析比较
B. 有若干个可选方案
C. 选择一个满意的方案
D. 有明确的目的
E. 明确决策准则
解析：解析：A 选项这是重点；B 选项这是前提；C 选项这是结果；D 选项这是起点；E 选项这是依据。
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2、管理的功能是( )
A. 通过科学方法以有限资源实现更多欲望
B. 以最少的投入获得最大的产出
C. 通过分工协作以克服个人力量局限性
D. 通过控制人的欲望以配置有限资源
E. 通过交换获得更多的资源
解析：解析：A 选项管理的前提条件是资源有限，管理的目的是实现更多的欲望，管理的方法是通过科学的方法，所以管理与其他协调方法之间的区别就在于“通过科学的方法以有限的资源实现尽可能多的欲望”；B 选项说明了管理要以有限资源来实现更多的产出，只有在隐含“产出”的是能够满足需要的情况下才是正确的；C 选项这是组织的功能，不是管理的功能；D 选项这是道德的作用；E 选项这是贸易的功能
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93.由上级下达的具有行政约束力的计划,我们称之为()
A. 指令性计划
B. 行动计划
C. 指导性计划
D. 战略规划
E. 中长期计划
解析：解析：A 选项优先做；B 选项马上做；C 选项授权或不响应；D 选项空闲时做或不做。
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65、下列能区别管理职位和非管理职位的是( )
A. 是否协调他人的工作
B. 工资金额的高低
C. 是否从事新的项目
D. 是否拥有技术技能
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202.影响沟通效果的最终因素是沟通行为主体的( )
A. 个体行为
B. 语言能力
C. 理解能力
D. 人际关系
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71、主张通过分析案例来学习和研究管理的是( )管理思想
解析：解析：A 选项强调对经验的总结和学习，案例是其中的一种；B 选项强调运用科学方法研究管理；C 选项强调量化研究；D 选项强调对人的行为的研究；E 选项强调对环境的研究。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2fe-f07a-f048-c0f5-18fb755e8820.html
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