112.决策的条件是可行方案要( )
A. 有若干个
B. 经多数人同意
C. 获得上级批准
D. 有利可图
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99.某君到一百货商店考察,随手翻阅了其规章制度手册,有三条特别引起他的注意:“我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具”;“货物售出超过 30 天,不再退还购货款”;“在退还顾客购货款前,营业员需注意检查退回的货物,然后取得楼层经理的批准”。试问这三条规定在计划表现形式中各归为( )。
A. 政策、规则、程序
B. 都是规则
C. 都是政策
D. 政策、程序、规则
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110.“在一定的环境和条件下,根据预测,所能希望得到的决策结果”,是指( )
A. 决策目标
B. 决策准则
C. 满意方案
D. 决策条件
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108.股市中的股票投资决策,属于( )决策
A. 风险型
B. 模糊型
C. 不确定型
D. 确定型
解析：解析：A 选项有较充分的信息，但上涨或下跌的结果未知，只可以估计大致的发生概率，属于风险型；B 选项信息很少，不符合；C 选项有较充分的信息，但上涨或下跌的结果未知， 只可以估计大致的发生概率，属于风险型；D 选项有较充分的信息，但上涨或下跌的结果未知，只可以估计大致的发生概率，属于风险型。
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158.下列说法中错误的是( )
A. 参谋权力就是组织中的参谋部门或人员拥有的权力
B. 直线权力和参谋权力之间的关系应该是“直线指挥、参谋建议”
C. 组织中的任何一位成员都拥有参谋权力
D. 参谋人员要努力提高自己的工作水平才能向直线人员提供有效的帮助
E. 直线人员若认为不需要参谋的协助,就可以不设立参谋人员
F. 严格限制参谋权力对于维护管理职位的完整性是十分重要的
解析：解析：A 选项错，直线权力和参谋权力不应按部门或岗位划分，组织成员都有参谋权力，只不过主要的参谋权力由参谋部门或人员行使；B 选项错，只说明了两者间的权力区别，没有说明权力使用先后关系，正确应为“参谋建议、直线指挥”；C 选项，D 选项，E 选项正确；F 选项正确，否则直线人员会失去对本部门或下属的统一指挥。
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196.当一则开会的通知以邮件的形式发送给每一位成员后,仍然有不少人未按时来开会,事后询问,很多人说不知道要开会。这种情况最有可能是沟通的( )环节出了问题
A. 传递渠道
B. 信息接收者
C. 信息编码
D. 信息译码
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12.管理学科与文科的不同,主要在于知识的( )
A. 实用性
B. 综合性
C. 科学性
D. 发展性
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40.、组织文化相对不容易改变,发Th在下列哪种情况下( )
A. 组织历史悠久
B. 领导层发Th变动
C. 企业改制或重组
D. 弱组织文化
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9、管理学的研究范围是( )所涉及的管理问题
A. 所有组织
B. 一类组织
C. 单一组织
D. 所有个人
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183.处长大李为局长老王一手提拔,两人关系密切,但最近却出现了一些不和征兆,大李抱怨老王对自己不信任,对自己的工作干预太多。老王则觉得大李翅膀硬了,不像过去那样听 话了。根据情景领导理论,你认为老王应当对大李采取( )领导方式较为合适
A. 低工作、高关系
B. 高工作、高关系
C. 高工作、低关系
D. 低工作、低关系
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