A、 全局性问题的决策不授权
B、 多头领导
C、 交叉授权
D、 越级授权
答案：A
A、 全局性问题的决策不授权
B、 多头领导
C、 交叉授权
D、 越级授权
答案：A
A. 积极性的调动和方向的把握
B. 组织结构的设计与变革
C. 人员的合理配置和使用
D. 权力的分配和关系协调
解析：解析：A 选项这是领导工作内容。
A. 事事有人做
B. 人人有事做
C. 职务设计
D. 报酬设计
A. 中层
B. 专业
C. 高层
D. 基层
E. 综合
A. 参与实践
B. 接受正规教育
C. 自学理论
D. 参加专门培训
解析：解析：只有在实战中才会碰到一个管理者每天会碰到的问题
A. 马斯洛的需要层次理论告诉我们人们在某一时刻只有一种需要
B. 只要满足人们还没有得到满足的需要,就可以激发人们的积极性
C. 动机是个体需求和环境相互作用的结果
D. 动机在人类活动中具有唤起、维持、强化人的行为的功能
E. 激励的本质就是通过外在的刺激影响人们的动机
解析：解析：A 选项应该是会以某种需要为主要需要；B 选项只有激励因素的满足才能激发积极性， 保健因素的满足只能耳闻目睹不满产生。
A. 矩阵制
B. 事业部制
C. 直线-职能制
D. 项目组
A. 监督检查
B. 计划指挥
C. 指引方向
D. 协调关系
E. 激发鼓励
F. 指点指导
解析：解析：A 选项这是管理者的职责；B 选项这是管理者的职责，与此相对应的领导者的职责是指导指点；C、D、E、F 选项均是领导者的职责之一。
A. 强化理论
B. 需要层次理论
C. 公平理论
D. 期望理论
E. 双因素理论
F. ERG 理论
解析：解析：A 选项强化理论主张通过环境的改变来改变他人的行为；B 选项属于内容型激励理论；C 选项这属于过程型激励理论；D 选项这属于过程型激励理论；E 选项属于内容型激励理论；；F 选项属于内容型激励理论。
A. 顾客
B. 资源供应者
C. 同行
D. 政府关系
A. 参谋建议,直线指挥
B. 直线指挥、参谋建议
C. 职能有大权,参谋有特权
D. 直线有大权,参谋有特权
