A、 管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移
B、 授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配
C、 授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错
D、 管理者无论授权与否,都不影响其对组织的最终责任。
E、 管理者授权时授予下属的只是代理权,而非所有权
F、 管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属
答案：ABC
解析：解析：A 选项管理者可以下授权力，但不能推卸责任；授于下属的是代理权不是所有权；B 选项这混淆了“授权”与“分权”的概念；C 选项错误，没有人能够保证不出差错；D 选项权力可以授予，对组织的责任不可推卸；E 选项正确；F 选项正确，这是管理者应该亲自履行的职责；G 选项可以培养下属和腾出自己的精力。
A、 管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移
B、 授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配
C、 授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错
D、 管理者无论授权与否,都不影响其对组织的最终责任。
E、 管理者授权时授予下属的只是代理权,而非所有权
F、 管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属
答案：ABC
解析：解析：A 选项管理者可以下授权力，但不能推卸责任；授于下属的是代理权不是所有权；B 选项这混淆了“授权”与“分权”的概念；C 选项错误，没有人能够保证不出差错；D 选项权力可以授予，对组织的责任不可推卸；E 选项正确；F 选项正确，这是管理者应该亲自履行的职责；G 选项可以培养下属和腾出自己的精力。
A. 低工作、高关系
B. 高工作、高关系
C. 高工作、低关系
D. 低工作、低关系
A. 公司经营业务范围拓宽
B. 宏观经济增长速度加快
C. 市场对企业产品的需求下降
D. 国家发布了新的技术标准
A. 古典
B. 行政
C. 政治
D. 集体
A. 亚当·斯密
B. 查尔斯·巴贝奇
C. 泰勒
D. 罗伯特·欧文
A. 我们不知道背景
B. 我们不能说
C. 我们不想说
D. 我们不知道答案
A. 管理学原理只适用于工商企业管理
B. 管理学中几乎不存在纯粹的定律
C. 干学结合才能真正领悟管理的真谛
D. 管理学是一门综合性的应用学科
E. 懂得管理学知识并不意味着你能在实践中加以正确运用
解析：解析：A 选项管理学知识适用于所有组织；B 选项这是由于管理环境的动态复杂性和管理对象的多样个性所决定的；C 选项管理学是一门实践性较强的应用科学，懂了不等于会了；D 选项管理学的研究对象包含人、自然、科学，需要综合学科知识；E 选项管理学是一门实践性较强的应用科学，懂了不等于会了。
A. 创造性
B. 渐近式
C. 经验式
D. 适应性
解析：解析：A 选项可通过头脑风暴法；B 选项其特点是分步决策；C 选项其特点是依据过去经验决策；D 选项其特点是通过行动结果决策。
A. 指令性计划
B. 行动计划
C. 指导性计划
D. 战略规划
E. 中长期计划
解析：解析：A 选项优先做；B 选项马上做；C 选项授权或不响应；D 选项空闲时做或不做。
A. 负强化
B. 正强化
C. 惩罚
D. 不强化
解析：解析：A 选项给员工以其所不希望的后果（被追问）来消除组织所不希望的行为（迟到）；B 选项并没有维护员工的迟到行为；C 选项这里没有给予惩罚；D 选项这里有“问不不停” 的行为。
A. 能力略低于任务要求的人
B. 能力远远高于任务要求的人
C. 能力远远低于任务要求的人
D. 能力与任务要求相匹配的人
E. 能力略高于任务要求的人
