A、 能招聘到合适的人员
B、 科学的人力资源规划
C、 合理的组织结构设计
D、 人员的定期考核与培训
答案：B
A、 能招聘到合适的人员
B、 科学的人力资源规划
C、 合理的组织结构设计
D、 人员的定期考核与培训
答案：B
A. 开发备择方案
B. 分析备择方案
C. 确认决策标准
D. 探讨决策问题
E. 选择备择方案
解析：解析：A 选项制订可行方案阶段的一项工作；B 选项分析比较方案在方案拟订出来后；C 选项决策标准确认在拟订方案前一个阶段；D 选项分析所需要决策的问题是第一个阶段；E 选项这是决策的最后一个阶段。
A. 组织文化不受高层领导者变动的影响
B. 组织文化是在特定的环境与条件下产Th的
C. 组织文化发端于组织创始人的倡导与示范
D. 组织文化受早期第一批成员思想观念的影响
A. 人力资源规划
B. 人员招聘与甄选
C. 人员沟通与激励人员
D. 培训与考核
A. 指导今后的行动
B. 进行资源的合理分配
C. 提供组织工作的依据
D. 为控制工作提供标准
解析：解析：A 选项网络图可以使管理者了解全貌；B 选项、C 选项、D 选项网络图可以使管理者了解全貌。
A. 顾客
B. 资源供应者
C. 同行
D. 政府关系
A. 承认
B. 检查
C. 调整
D. 改正
A. 权变
B. 经验
C. 科学
D. 行为
解析：解析：A 选项权变管理思想认为要根据环境因素的变化采取不同的管理方式。集团下各子公司发展阶段不同、经营班子能力不同等，根据权变管理思想，应一企一策；B 选项经验管理思想强调经验的作用；C 选项科学管理思想的着重点在科学方法的运用；D 选项行为管理思想强调人的作用；E 选项定量管理思想强调依据数据进行管理。
A. 中层
B. 专业
C. 高层
D. 基层
E. 综合
A. 重要但不紧迫
B. 重要且紧迫
C. 紧迫但不重要
D. 不重要不紧迫
解析：解析：A 选项这是计划的最主要的作用，它使我们在面对未来的变化时，知道应该如何应变对确保将有限的资源首先用于最重要的事情；B 选项这是管理其他职能的作用；C 选项未来的不确定性始终存在，计划只能使我们能更好地面对未来；D 选项计划不可能预计到未来所有的变化，它只能使我们能够更好地应对而不是适应可能的。
A. 一切组织都需要管理
B. 管理不重要
C. 有普遍适用的管理模式
D. 所有的管理者采用同样的管理模式
