A、 事事有人做
B、 人人有事做
C、 职务设计
D、 报酬设计
答案：A
A、 事事有人做
B、 人人有事做
C、 职务设计
D、 报酬设计
答案：A
A. 合理-合法的权力
B. 传统的习惯
C. 超凡的魅力
D. 专制的权力
A. 马斯洛的需要层次理论告诉我们人们在某一时刻只有一种需要
B. 只要满足人们还没有得到满足的需要,就可以激发人们的积极性
C. 动机是个体需求和环境相互作用的结果
D. 动机在人类活动中具有唤起、维持、强化人的行为的功能
E. 激励的本质就是通过外在的刺激影响人们的动机
解析：解析：A 选项应该是会以某种需要为主要需要；B 选项只有激励因素的满足才能激发积极性， 保健因素的满足只能耳闻目睹不满产生。
A. 矛盾排除者
B. 领导者
C. 组织发言人
D. 信息传递者
解析：解析：A 选项属于决策活动方面的角色；B 选项属于人际关系方面的角色；C 选项属于信息传递方面的角色；D 选项属于信息传递方面的角色。
A. 政治决策模式
B. 古典决策模式
C. 行政决策模式
D. 理性决策模式
解析：解析：A 选项正确；B 选项由个体依据完全信息作出最优决策；C 选项运用直觉和有限理性寻找满意方案；D 选项遵循科学的决策过程。
A. 权变管理
B. 一般管理
C. 科学管理
D. 过程管理
解析：解析：A 选项权变管理思想着重于根据环境因素来确定理论；B 选项一般管理理论强调的是管理理论的普适性；C 选项科学管理认为存在最佳方法，表述是“ＩＦＸ，ＴＨＥＮＹ”；D 选项过程理论强调的是管理是一个过程；E 选项系统管理强调的是管理是一个系统。
A. 管理者应真诚地与工人进行合作,以确保工人按科学方法行事
B. 人们的行为并不单纯出于追求金钱的动机,还有社会、心理方面的需要。
C. 企业中除了存在正式组织,还存在非正式组织。
D. 在决定劳动Th产率的中,置于首位的因素是工人的满意度。
解析：解析：A 选项这是科学管理理论的主要观点之一；B 选项这是霍桑实验的主要结论之一；C 选项这是霍桑实验的主要结论之一；D 选项这是霍桑实验的主要结论之一
A. 方案的分析比较
B. 有若干个可选方案
C. 选择一个满意的方案
D. 有明确的目的
E. 明确决策准则
解析：解析：A 选项这是重点；B 选项这是前提；C 选项这是结果；D 选项这是起点；E 选项这是依据。
A. 公司经营业务范围拓宽
B. 宏观经济增长速度加快
C. 市场对企业产品的需求下降
D. 国家发布了新的技术标准
A. 积极性的调动和方向的把握
B. 组织结构的设计与变革
C. 人员的合理配置和使用
D. 权力的分配和关系协调
解析：解析：A 选项这是领导工作内容。
A. 进行原因分析
B. 进行差异分析
C. 改进工作方法
D. 调整权责配置
E. 改进分工协作关系
F. 修改原有计划
