64、“只管贯彻落实不管最终结果”是( )管理者的典型错位现象。
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57、管理者和操作者的根本区别在于( )
A. 需要协调他人来努力实现组织目标
B. 需要与他人配合实现组织目标
C. 需要从事具体的文件签发审核工作
D. 需要对自己的工作成果负责
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233.某商场决定进行工资改革,售货员的工资由原来的固定工资改为按其所完成的销售额的一定比率计提工资,从而达到激励员工的效果。这项改革运用了( )
A. 公平理论
B. 双因素理论
C. 期望理论
D. 需要层次理论
E. 强化理论
F. 成就激励论
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175.李浩从 985 院校软件工程专业毕业后,凭借优异的专业成绩被某 IT 公司录取并被委以某新项目开发重任。李浩团队中的成员,工作有激情,但专业对口的人员不多。为此,你建 议李浩应该采用( )领导方式
A. 说服式
B. 命令式
C. 授权式
D. 参与式
E. 支持式
F. 目标导向式
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5、管理的实质是( )
A. 人们为了实现目标而采用的一种手段
B. 人们为了实现目标而采用的一种工具
C. 合理分配资源的一种方法
D. 组织中每一个人都必须遵循的规范
E. 协调人与人之间关系的一门学问
F. 是科学协调各方面关系的一个过程
解析：解析：C 选项没有明确管理这种方法的目的；D 选项没有明确管理的目的，必须遵循的规范只是说明了管理的落实形式；E 选项管理不仅仅协调人与人之间的关系，还包括人与事、物与物之间的关系等；F 选项没有阐明协调的目的，相对而言不够准确。
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251.关于控制的频度,说法不正确的是( )
A. 管理者应该在他们有时间时,就进行及时检查和监督
B. 过于频繁的检查,会增加控制的费用
C. 检查和衡量的次数过少,可能使许多重大的偏差不能及时发现
D. 以什么样的频度,在什么时候对某种活动的绩效进行衡量,取决于被控制活动的性质
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172.认为最佳的领导方式是既要以人为重又要以工作为重的是( )
A. 四分图理论
B. 勒温理论
C. 情境领导理论
D. 途径—目标理论
E. 管理方格图理论
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137.组织设计的根本目的是保证( )
A. 事事有人做
B. 人人有事做
C. 职务设计
D. 报酬设计
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156.授权是指上级给予下级一定的权力和责任,使下属在( )下,拥有相当的自主权而行动。
A. 一定的监督
B. 上级的支持
C. 上级的帮助
D. 一定的条件
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43、在常见的任务环境因素中,主要通过政府主管部门或舆论来影响各类组织的是()
A. 社会特殊利益代表组织
B. 资源供应者
C. 竞争者
D. 服务对象
E. 政府主管部门
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