96.能够使管理者了解各项活动之间的依存制约关系的计划方法是( )
A. 网络计划技术
B. 滚动计划法
C. 情景计划法
D. 预算
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162.下列因素中不利于企业实现组织分权的因素是( )
A. 下级管理者素质较低
B. 组织规模很大
C. 业务活动具有一定的分散性
D. 企业信息化程度较高
E. 外部环境复杂多变
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108.股市中的股票投资决策,属于( )决策
A. 风险型
B. 模糊型
C. 不确定型
D. 确定型
解析：解析：A 选项有较充分的信息，但上涨或下跌的结果未知，只可以估计大致的发生概率，属于风险型；B 选项信息很少，不符合；C 选项有较充分的信息，但上涨或下跌的结果未知， 只可以估计大致的发生概率，属于风险型；D 选项有较充分的信息，但上涨或下跌的结果未知，只可以估计大致的发生概率，属于风险型。
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197.管理者在一个组织中采用哪一种信息沟通网络,取决于沟通的( )
A. 目标定位
B. 有效性
C. 速度
D. 准确性
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75、当一个管理者致力于通过营造良好的企业文化,加强对员工的培训和激励等来提高企业 绩效时,他的管理行为比较契合()管理思想。
解析：解析：A 选项题目中的动作都是有关于人的，符合行为管理思想强调人的作用；B 选项强调的是经验；C 选项强调的是科学方法的运用；D 选项强调的是定量化；
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9、管理学的研究范围是( )所涉及的管理问题
A. 所有组织
B. 一类组织
C. 单一组织
D. 所有个人
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115.在决策基本过程中,最需要创造力的环节是( )
A. 拟订可供选择的方案
B. 察觉与分析问题
C. 明确决策目标
D. 分析评价可行方案
E. 选择满意方案并付诸实施
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225.小李认为,只要卖力工作,他就可以实现管理者为其制定的目标。他还相信达到这一水平的绩效还会给他带来一系列的奖励,例如更早获得晋升和更大幅度的加薪等。如果要用期 望理论预测小李的动机水平,你还需要知道小李( )
A. 对奖励的重视程度
B. 对权力的控制欲望
C. 在公司里体会到的公平感
D. 现在的工作量大小
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40.、组织文化相对不容易改变,发Th在下列哪种情况下( )
A. 组织历史悠久
B. 领导层发Th变动
C. 企业改制或重组
D. 弱组织文化
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241.控制工作得以开展的首要条件是 ( )
A. 建立控制标准
B. 分析偏差原因
C. 采取矫正措施
D. 明确问题性质
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