95.计划的制订通常起始于()
A. 明确任务或目标
B. 清楚与计划有关的各种条件
C. 制订战略或行动方案
D. 明确各项工作人选
解析：解析：A 选项正确；B 选项按范围分为战略计划和行动计划；C 选项按时间分为短中长期计划；D 选项按效用分为指令性和指导性计划。
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41、一个组织Th存与发展的前提是拥有一定的( )
A. 顾客
B. 资源供应者
C. 同行
D. 政府关系
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201.下面的沟通情景中属于正式沟通的是( )
A. 孙:“小张,你负责的那块工作进展如何?”“嗯,我这就向您汇报一下。”
B. 赵:“小张,我刚看到你们主任在找你呢。”“喔,是吗?不会吧?”
C. 钱:“小张,主任刚来过,你那时正好不在。”“啊!难道还真是找我?”
D. 李:“小张,家里最近都还好吧?”“谢谢主任关心,我基本处理好了。”
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56、在一场胜败攸关的与敌交锋中,某炮兵连长亲自充当阻击炮手,英勇无比地发挥了他前 些年炮兵Th涯中超群的炮击本领。鏖战终于打胜了,在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵 连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是( )
A. 炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求
B. 该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他
C. 炮兵连长过分邀功自傲,激怒了该军领导
D. 炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手
解析：解析：A 选项这是最有可能的原因；B 选项组织处理有严格的程序，不太可能会出现不了解情况而处理的情况；C 选项高层管理者一般不会单纯为情绪左右；D 选项连长上阵不一定是因为没有杰出炮手。
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71、主张通过分析案例来学习和研究管理的是( )管理思想
解析：解析：A 选项强调对经验的总结和学习，案例是其中的一种；B 选项强调运用科学方法研究管理；C 选项强调量化研究；D 选项强调对人的行为的研究；E 选项强调对环境的研究。
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223.某国有企业有一个不成文的惯例:新分配来的大学毕业Th都必须到最艰苦的部门进行一年左右甚至更长时间的所谓“锻炼”,以消除他们所谓的“消极被动”的工作态度;并且用严格的监督和控制手段,迫使他们在工作中较快地进入角色。你认为该国有企业的做法是基 于( )人性假设
A. 经济人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 成就
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136.一家企业在讨论当月销售下滑的原因:销售部门认为主要是Th产部门没有能够及时供货,
Th产部门报怨是因为采购部门没有能够及时采购到原料,采购部门声明不是他们采购不到货, 是因为财务老不给供应商付款,财务部门报怨说,他们已经尽量地去银行申请贷款了,不能 及时付款是因为销售部门没有及时催回货款。据此,你认为该企业最有可能采用的应该是( ) 组织结构形式。
A. 职能制
B. 直线制
C. 事业部制
D. 矩阵制
解析：解析：案例中是按职能划分部门的组织结构形式。
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185.信息发送者要进行有效的沟通,首先要( )
A. 了解信息接受者是怎样的人
B. 创造良好的沟通氛围
C. 有勇气开口
D. 表现出坦诚的态度
解析：解析：A 选项因为影响沟通效果的沟通主体的个体行为。
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116.以下几种决策中,最不适合于采用程序性决策方法的是( )
A. 组织结构调整
B. 车间作业安排
C. 常用物资订购
D. 财务报表分析
解析：解析：A 选项这不是日常性的工作，难以程序化；B 选项这是日常性的工作，可以程序化；C 选项这是日常性的工作，可以程序化；D 选项这是日常性的工作，可以程序化。
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152.在一个组织中,A 之所以拥有与 B 同样的权力和责任,是因为 A 与 B 之间是()关系
A. 代理
B. 分工
C. 协作
D. 授权
E. 助理
解析：解析：A 选项代理是等同关系；B 选项分工是各负其责；C 选项协作是相互帮助；D 选项授权是上下级直线关系；E 选项助理是上下级协助关系。
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