A、 创造性
B、 渐近式
C、 经验式
D、 适应性
答案:A
解析:解析:A 选项可通过头脑风暴法;B 选项其特点是分步决策;C 选项其特点是依据过去经验决策;D 选项其特点是通过行动结果决策。
A、 创造性
B、 渐近式
C、 经验式
D、 适应性
答案:A
解析:解析:A 选项可通过头脑风暴法;B 选项其特点是分步决策;C 选项其特点是依据过去经验决策;D 选项其特点是通过行动结果决策。
A. 事先控制
B. 反馈控制
C. 即时控制
D. 纠正型控制
解析:解析:B 选项这是事后的;C 选项这是过程中的控制;D 选项这是事后的控制。
A. 了解信息接受者是怎样的人
B. 创造良好的沟通氛围
C. 有勇气开口
D. 表现出坦诚的态度
解析:解析:A 选项因为影响沟通效果的沟通主体的个体行为。
A. 承认
B. 检查
C. 调整
D. 改正
A. 公平理论
B. 双因素理论
C. 期望理论
D. 需要层次理论
E. 强化理论
F. 成就激励论
A. 成员个人目标
B. 组织Th存目标
C. 组织发展目标
D. 组织战略目标
A. 国民Th活方式
B. 人口老龄化
C. 国民消费水平
D. 经济全球化
E. 科学技术发展
解析:解析:C 选项属于经济环境因素;D 选项属于经济环境因素;E 选项属于科学技术因素。
A. 与某大用户谈判以期达成一项长期销售协议
B. 向下属宣讲他对销售工作目标的认识
C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D. 召集公司有关部门的职能人员开务虚会,鼓励他们群策群力、克服难关
A. 奖赏
B. 支配
C. 强制
D. 建议
解析:解析:A 选项管理者通过给予一天的额外休息,来对完成艰巨任务的员工以一定的奖励;B 选项对于管理者让休息一天的奖励,员工也可以不执行。只有在特殊情况下(如员工不休息, 管理者就会给予相应惩罚时)才成立;C 选项休息一天不是对员工的惩罚,强制权通常通过威胁来迫使下属服从;D 选项建议是每一个组织成员都拥有的权力,但不涉及实际资源的配置。让员工休息一天,实际上涉及到了人工资源的配置,这是需要一定的管理者权力才可以的。所以不是建议权。
A. 实用性
B. 综合性
C. 科学性
D. 发展性
A. 动机理论
B. 激励理论
C. 行为理论
D. 人性学说