A、 开发备择方案
B、 分析备择方案
C、 确认决策标准
D、 探讨决策问题
E、 选择备择方案
答案：A
解析：解析：A 选项制订可行方案阶段的一项工作；B 选项分析比较方案在方案拟订出来后；C 选项决策标准确认在拟订方案前一个阶段；D 选项分析所需要决策的问题是第一个阶段；E 选项这是决策的最后一个阶段。
A、 开发备择方案
B、 分析备择方案
C、 确认决策标准
D、 探讨决策问题
E、 选择备择方案
答案：A
解析：解析：A 选项制订可行方案阶段的一项工作；B 选项分析比较方案在方案拟订出来后；C 选项决策标准确认在拟订方案前一个阶段；D 选项分析所需要决策的问题是第一个阶段；E 选项这是决策的最后一个阶段。
A. 代理
B. 分工
C. 协作
D. 授权
E. 助理
解析：解析：A 选项代理是等同关系；B 选项分工是各负其责；C 选项协作是相互帮助；D 选项授权是上下级直线关系；E 选项助理是上下级协助关系。
A. 成员个人目标
B. 组织Th存目标
C. 组织发展目标
D. 组织战略目标
A. 沟通
B. 检查
C. 纠偏
D. 调整
A. 能招聘到合适的人员
B. 科学的人力资源规划
C. 合理的组织结构设计
D. 人员的定期考核与培训
A. 影响沟通效果的最终因素是沟通者的价值取向
B. 沟通必须具备三个基本条件
C. 人们最经常采用的信息传递方式是口头交谈
D. 人们进行自我沟通的目的是为了认识“自我”
E. 在任何一个组织中,都必然存在非正式沟通
解析：解析：A 选项应该是沟通行为主体的个体行为，不仅仅是价值取向，还有个性、情绪和知觉等；B 选项有信息发送者和接受者，信息内容、传递信息的渠道或载体。
A. 企划部任务明确,王先Th与下属关系差且职位权力弱
B. 企划部任务明确,王先Th与下属关系好但职位权力弱
C. 企划部任务不明确,王先Th与下属关系差且职位权力弱
D. 企划部任务不明确,王先Th与下属关系好且职位权力强
A. 专权型
B. 民主型
C. 放任型
D. 参与型
A. 法定权
B. 专长权
C. 感召权
D. 不确定
A. 领导者
B. 组织发言人
C. 谈判者
D. 矛盾排除者
E. 信息传递者
A. 反馈控制
B. 实时控制
C. 前馈控制
D. 事中控制
E. 其他三种都不是
