178.某公司总裁老张行伍出身,崇尚严格管理,注重强化规章制度和员工操作规范。虽然有些技术人员反映老张的做法过于Th硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方 格论理论,老张的管理作风最接近于( )管理
A. 任务型
B. 贫乏型
C. 团队协作型
D. 乡村俱乐部型
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132.以下各项中不属于组织工作内容的是( )
A. 积极性的调动和方向的把握
B. 组织结构的设计与变革
C. 人员的合理配置和使用
D. 权力的分配和关系协调
解析：解析：A 选项这是领导工作内容。
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31.学校所在地社会风气差、治安差,对于该学校而言,属于( )
A. 任务环境因素
B. 一般环境因素
C. 组织文化因素
D. 经营条件因素
解析：解析：A 选项因为该因素存在于学校外部，且对学校的安全等有直接影响；B 选项因为该因素对学校的安全等有直接影响而不是间接影响；C 选项不是学校内部环境因素；D 选项不是学校内部环境因素。
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218.以下有关激励的观点,不正确的是( )
A. 马斯洛的需要层次理论告诉我们人们在某一时刻只有一种需要
B. 只要满足人们还没有得到满足的需要,就可以激发人们的积极性
C. 动机是个体需求和环境相互作用的结果
D. 动机在人类活动中具有唤起、维持、强化人的行为的功能
E. 激励的本质就是通过外在的刺激影响人们的动机
解析：解析：A 选项应该是会以某种需要为主要需要；B 选项只有激励因素的满足才能激发积极性， 保健因素的满足只能耳闻目睹不满产生。
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68、在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题,这时 管理者扮演的角色是( )
A. 决策角色
B. 人际角色
C. 联络角色
D. 信息角色
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183.处长大李为局长老王一手提拔,两人关系密切,但最近却出现了一些不和征兆,大李抱怨老王对自己不信任,对自己的工作干预太多。老王则觉得大李翅膀硬了,不像过去那样听 话了。根据情景领导理论,你认为老王应当对大李采取( )领导方式较为合适
A. 低工作、高关系
B. 高工作、高关系
C. 高工作、低关系
D. 低工作、低关系
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131.既能保持公司管理的灵活性和适应性,又能发挥各层人员主动性和积极性的的组织结构形式是( )
A. 事业部制
B. 直线-职能制
C. 矩阵制
D. 委员会
E. 项目组
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29 根据汤姆森环境分类法,中国处于复杂和动荡环境中的企业是( )
A. 互联网企业
B. 物业管理公司
C. 高速公司运营企业
D. 日常品制造企业
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221.管理界有这么一种主张:“如果你想表扬某人,最好形成文字;而如果你想批评某人,
那么只需要打个电话说一下就可以完事了。”按照这种主张,不同的强化方式各应采取的沟通方式是( )
A. 正强化宜采取书面沟通方式,一般性的批评宜采取口头沟通方式
B. 正强化宜采取书面沟通方式,负强化宜采取口头沟通方式
C. 正强化宜采取口头沟通方式,负强化宜采取书面沟通方式
D. 正强化宜采取口头沟通方式,惩罚宜采取书面沟通方式
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95.计划的制订通常起始于()
A. 明确任务或目标
B. 清楚与计划有关的各种条件
C. 制订战略或行动方案
D. 明确各项工作人选
解析：解析：A 选项正确；B 选项按范围分为战略计划和行动计划；C 选项按时间分为短中长期计划；D 选项按效用分为指令性和指导性计划。
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