A、 目标无法考核
B、 目标缺乏鼓动性
C、 目标表述不清
D、 目标设的太高
答案：A
解析：解析：A 选项不符合，广告投入是付出，不是结果；B 选项、C 选项、D 选项符合；E 选项指明了“当年”。
A、 目标无法考核
B、 目标缺乏鼓动性
C、 目标表述不清
D、 目标设的太高
答案：A
解析：解析：A 选项不符合，广告投入是付出，不是结果；B 选项、C 选项、D 选项符合；E 选项指明了“当年”。
A. 任务型
B. 贫乏型
C. 团队协作型
D. 乡村俱乐部型
A. 对奖励的重视程度
B. 对权力的控制欲望
C. 在公司里体会到的公平感
D. 现在的工作量大小
A. 政策、规则、程序
B. 都是规则
C. 都是政策
D. 政策、程序、规则
A. 个体行为
B. 语言能力
C. 理解能力
D. 人际关系
A. 事前控制
B. 现场控制
C. 反馈控制
D. 事中控制
A. 进行内外部环境分析
B. 拟订可行目标方案
C. 确定目标评价选择原则
D. 优化目标体系
解析：解析：A 选项目标是建立在内外环境分别基础之上的，根据目标制订过程，进行内外部环境分析是第一步；B 选项可行目标方案的拟订须建立在内外环境分析之上；C 选项确定目标评
A. 管理者应真诚地与工人进行合作,以确保工人按科学方法行事
B. 人们的行为并不单纯出于追求金钱的动机,还有社会、心理方面的需要。
C. 企业中除了存在正式组织,还存在非正式组织。
D. 在决定劳动Th产率的中,置于首位的因素是工人的满意度。
解析：解析：A 选项这是科学管理理论的主要观点之一；B 选项这是霍桑实验的主要结论之一；C 选项这是霍桑实验的主要结论之一；D 选项这是霍桑实验的主要结论之一
A. 与某大用户谈判以期达成一项长期销售协议
B. 向下属宣讲他对销售工作目标的认识
C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D. 召集公司有关部门的职能人员开务虚会,鼓励他们群策群力、克服难关
A. 通过科学方法以有限资源实现更多欲望
B. 以最少的投入获得最大的产出
C. 通过分工协作以克服个人力量局限性
D. 通过控制人的欲望以配置有限资源
E. 通过交换获得更多的资源
解析：解析：A 选项管理的前提条件是资源有限，管理的目的是实现更多的欲望，管理的方法是通过科学的方法，所以管理与其他协调方法之间的区别就在于“通过科学的方法以有限的资源实现尽可能多的欲望”；B 选项说明了管理要以有限资源来实现更多的产出，只有在隐含“产出”的是能够满足需要的情况下才是正确的；C 选项这是组织的功能，不是管理的功能；D 选项这是道德的作用；E 选项这是贸易的功能
A. 组织内部因素和外部因素
B. 一般环境因素和任务环境因素
C. 组织文化和经营条件
D. 管理者和组织成员
E. 政治、经济、社会、科技、竞争者、政府政策、组织文化、组织资源与能力。
解析：解析：A 选项影响组织绩效的因素，存在于组织的内部和外部；B 选项这只是组织的外部环境因素，还应该包括内部环境因素；C 选项这只是组织内部环境因素，还应该包括外部环境因素；D 选项这只是影响组织绩效的内部环境因素之一，不完整；E 选项这是影响组织绩效的一些具体环境因素，例举不完全，如缺少顾客、供应商等
