A、 进行内外部环境分析
B、 拟订可行目标方案
C、 确定目标评价选择原则
D、 优化目标体系
答案：A
解析：解析：A 选项目标是建立在内外环境分别基础之上的，根据目标制订过程，进行内外部环境分析是第一步；B 选项可行目标方案的拟订须建立在内外环境分析之上；C 选项确定目标评
A、 进行内外部环境分析
B、 拟订可行目标方案
C、 确定目标评价选择原则
D、 优化目标体系
答案：A
解析：解析：A 选项目标是建立在内外环境分别基础之上的，根据目标制订过程，进行内外部环境分析是第一步；B 选项可行目标方案的拟订须建立在内外环境分析之上；C 选项确定目标评
A. 领导者的个人素质
B. 外部环境的变化
C. 组织的办公环境
D. 领导者的职位权力
E. 领导者与组织成员的关系
F. 下属工作和任务的明确性
A. 社会特殊利益代表组织
B. 资源供应者
C. 竞争者
D. 服务对象
E. 政府主管部门
A. 动机理论
B. 激励理论
C. 行为理论
D. 人性学说
A. 奖赏权
B. 建议权
C. 支配权
D. 强制权
解析：解析：A 选项奖赏权建立在交换基础之上，管理者通过给予下属以其所需要的奖赏来换取下属的服从；B 选项建议权是参谋性质的；C 选项支配权是建立在命令的基础之上的，下级必须服从上级；D 选项强制权建立在威胁之上。
A. 竞争
B. 规避
C. 迁就
D. 折中
E. 合作
A. 每一个岗位人员
B. 管理者
C. 总经理
D. 组织中的一部分人
解析：解析：A 选项每一个组织成员都拥有与其岗位相应的开展活动的权力；B 选项每一个组织成员都拥有与其岗位相应的开展活动的权力，管理者还拥有指挥权；C 选项每一个组织成员都拥有与其岗位相应的开展活动的权力，总经理特权；D 选项每一个组织成员都拥有与其岗位相应的开展活动的权力，部分人拥有特权。
A. 分权
B. 授权
C. 分工
D. 协商
A. 说服式
B. 命令式
C. 授权式
D. 参与式
E. 支持式
F. 目标导向式
A. 二次大战
B. 霍桑试验
C. 铁锹试验
D. 七十年代的石油危机
解析：解析：A 选项二战中对战争物质的合理配置的数量化研究为战后定量化方法在企业中的运用奠定了基础；B 选项引发的是行为管理思想；C 选项属于科学试验的一部分，是泰勒所作的试验；D 选项引发的是对外部环境因素的关注
A. 重要但不紧迫
B. 重要且紧迫
C. 紧迫但不重要
D. 不重要不紧迫
解析：解析：A 选项这是计划的最主要的作用，它使我们在面对未来的变化时，知道应该如何应变对确保将有限的资源首先用于最重要的事情；B 选项这是管理其他职能的作用；C 选项未来的不确定性始终存在，计划只能使我们能更好地面对未来；D 选项计划不可能预计到未来所有的变化，它只能使我们能够更好地应对而不是适应可能的。
