A、 韦伯的官僚组织理论
B、 泰勒的科学管理理论
C、 法约尔的一般管理理论
D、 梅奥的人际关系学说
答案：A
解析：解析：A 选项符合官僚组织理论的特点；B 选项符合官僚组织理论的特点；C 选项符合官僚组织理论的特点；D 选项符合官僚组织理论的特点。
A、 韦伯的官僚组织理论
B、 泰勒的科学管理理论
C、 法约尔的一般管理理论
D、 梅奥的人际关系学说
答案：A
解析：解析：A 选项符合官僚组织理论的特点；B 选项符合官僚组织理论的特点；C 选项符合官僚组织理论的特点；D 选项符合官僚组织理论的特点。
A. 创造性
B. 渐近式
C. 经验式
D. 适应性
解析：解析：A 选项可通过头脑风暴法；B 选项其特点是分步决策；C 选项其特点是依据过去经验决策；D 选项其特点是通过行动结果决策。
A. 不追求经济效益的组织是不存在的
B. 只有一个人的组织是不存在的
C. 没有共同目标的组织是不存在的
D. 不需要管理与领导的组织是不存在的
A. 动机
B. 需要
C. 目标
D. 激励
E. 刺激
A. 互补
B. 协作
C. 分工
D. 发展
A. 高层
B. 中层
C. 基层
D. 职能
解析：解析：高层、中层、基层是相对于一个组织而言的，系主任在学校属于中层，在所在系属于 高层。；D 选项系主任要对全系负责，而不是单纯只对某一个方面负责的职能管理者。
A. 管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移
B. 授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配
C. 授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错
D. 管理者无论授权与否,都不影响其对组织的最终责任。
E. 管理者授权时授予下属的只是代理权,而非所有权
F. 管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属
解析：解析：A 选项管理者可以下授权力，但不能推卸责任；授于下属的是代理权不是所有权；B 选项这混淆了“授权”与“分权”的概念；C 选项错误，没有人能够保证不出差错；D 选项权力可以授予，对组织的责任不可推卸；E 选项正确；F 选项正确，这是管理者应该亲自履行的职责；G 选项可以培养下属和腾出自己的精力。
A. 正式群体
B. 非正式群体
C. 小群体
D. 参照群体
A. 提高劳动Th产率
B. 解决分工与协作问题
C. 提高人的积极性
D. 增强环境适应能力
解析：解析：B 选项尽管也关注，但不是重点，是在科学管理思想诞生之前管理关注的重点；C 选项这是行为管理思想关注的重点；D 选项这是权变管理思想关注的重点。
A. 领导者
B. 组织发言人
C. 谈判者
D. 矛盾排除者
E. 信息传递者
A. 领导
B. 计划
C. 组织
D. 控制
