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江西专升本管理学•邢以群教材配套练习题
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江西专升本管理学•邢以群教材配套练习题
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76、最早系统提出劳动分工理论的是()

A、 亚当.斯密

B、 罗伯特.欧文

C、 查尔斯.巴贝奇

D、 费雷德里克?泰勒

答案:A

解析:解析:A 选项在国富论中提出;B 选项行为管理思想先驱;C 选项科学和定量管理思想先驱, 扩展了劳动分工理论在科学研究中的运用;D 选项将分工理论运用于管理者与操作者的分离。

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江西专升本管理学•邢以群教材配套练习题
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127.以下四个维度中不属于组织结构描述维度的是( )程度
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2fe-f07a-f818-c0f5-18fb755e8804.html
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220.一个人学习动机的形成,通常需要有两个基本条件,即( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2fe-f07a-ffe8-c0f5-18fb755e880b.html
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222.为了激发员工的内在积极性,一项工作最好授予( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2fe-f07a-ffe8-c0f5-18fb755e880d.html
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131.既能保持公司管理的灵活性和适应性,又能发挥各层人员主动性和积极性的的组织结构形式是( )
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140.根据对组织的描述,下列说法中不正确的是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2fe-f07a-f818-c0f5-18fb755e8811.html
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180.王先Th是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资历、经验等因素,他采取了较为宽松的管理方式,试分析王先Th的领导风格最有助于产Th 较好管理效果的情景上( )
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79、公务员制度具有明确的劳动分工、清晰的等级关系、详尽的规章制度,该制度的设计主

要来源于()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2fe-f07a-f048-c0f5-18fb755e8828.html
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143.组织中人员配备的主要目的是为了( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2fe-f07a-f818-c0f5-18fb755e8814.html
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160.形成组织内部各组织单元之间权力关系的基本手段是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2fe-f07a-f818-c0f5-18fb755e8825.html
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154.关于授权,以下表述不确切的是( )
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题目内容
(
单选题
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76、最早系统提出劳动分工理论的是()

A、 亚当.斯密

B、 罗伯特.欧文

C、 查尔斯.巴贝奇

D、 费雷德里克?泰勒

答案:A

解析:解析:A 选项在国富论中提出;B 选项行为管理思想先驱;C 选项科学和定量管理思想先驱, 扩展了劳动分工理论在科学研究中的运用;D 选项将分工理论运用于管理者与操作者的分离。

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相关题目
127.以下四个维度中不属于组织结构描述维度的是( )程度

A.  专业化

B.  规范化

C.  复杂化

D.  集权化

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220.一个人学习动机的形成,通常需要有两个基本条件,即( )

A.  内在需求与外部学习机会

B.  自身学习态度与能力

C.  内在需求与学习能力

D.  现有知识基础与能力

解析:解析:B 选项这只是内因,还需要外因;C 选项这只是内因,还需要外因;D 选项这只是条件,还需要内因和外因。

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222.为了激发员工的内在积极性,一项工作最好授予( )

A.  能力略低于任务要求的人

B.  能力远远高于任务要求的人

C.  能力远远低于任务要求的人

D.  能力与任务要求相匹配的人

E.  能力略高于任务要求的人

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2fe-f07a-ffe8-c0f5-18fb755e880d.html
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131.既能保持公司管理的灵活性和适应性,又能发挥各层人员主动性和积极性的的组织结构形式是( )

A.  事业部制

B.  直线-职能制

C.  矩阵制

D.  委员会

E.  项目组

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140.根据对组织的描述,下列说法中不正确的是( )

A.  不追求经济效益的组织是不存在的

B.  只有一个人的组织是不存在的

C.  没有共同目标的组织是不存在的

D.  不需要管理与领导的组织是不存在的

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2fe-f07a-f818-c0f5-18fb755e8811.html
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180.王先Th是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资历、经验等因素,他采取了较为宽松的管理方式,试分析王先Th的领导风格最有助于产Th 较好管理效果的情景上( )

A.  企划部任务明确,王先Th与下属关系差且职位权力弱

B.  企划部任务明确,王先Th与下属关系好但职位权力弱

C.  企划部任务不明确,王先Th与下属关系差且职位权力弱

D.  企划部任务不明确,王先Th与下属关系好且职位权力强

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79、公务员制度具有明确的劳动分工、清晰的等级关系、详尽的规章制度,该制度的设计主

要来源于()

A.  韦伯的官僚组织理论

B.  泰勒的科学管理理论

C.  法约尔的一般管理理论

D.  梅奥的人际关系学说

解析:解析:A 选项符合官僚组织理论的特点;B 选项符合官僚组织理论的特点;C 选项符合官僚组织理论的特点;D 选项符合官僚组织理论的特点。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2fe-f07a-f048-c0f5-18fb755e8828.html
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143.组织中人员配备的主要目的是为了( )

A.  使组织系统得以运转

B.  为留住人才创造条件

C.  适应组织发展的需要

D.  谋求人与事的最佳组合

解析:解析:其他几个选项都是提到了人员配备中组织需求或成员需求的一个方面,不完整。

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160.形成组织内部各组织单元之间权力关系的基本手段是( )

A.  分权

B.  授权

C.  分工

D.  协商

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154.关于授权,以下表述不确切的是( )

A.  管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移

B.  授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配

C.  授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错

D.  管理者无论授权与否,都不影响其对组织的最终责任。

E.  管理者授权时授予下属的只是代理权,而非所有权

F.  管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属

解析:解析:A 选项管理者可以下授权力,但不能推卸责任;授于下属的是代理权不是所有权;B 选项这混淆了“授权”与“分权”的概念;C 选项错误,没有人能够保证不出差错;D 选项权力可以授予,对组织的责任不可推卸;E 选项正确;F 选项正确,这是管理者应该亲自履行的职责;G 选项可以培养下属和腾出自己的精力。

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