A、 权变
B、 经验
C、 科学
D、 行为
答案：A
解析：解析：A 选项权变管理思想认为要根据环境因素的变化采取不同的管理方式。集团下各子公司发展阶段不同、经营班子能力不同等，根据权变管理思想，应一企一策；B 选项经验管理思想强调经验的作用；C 选项科学管理思想的着重点在科学方法的运用；D 选项行为管理思想强调人的作用；E 选项定量管理思想强调依据数据进行管理。
A、 权变
B、 经验
C、 科学
D、 行为
答案：A
解析：解析：A 选项权变管理思想认为要根据环境因素的变化采取不同的管理方式。集团下各子公司发展阶段不同、经营班子能力不同等，根据权变管理思想，应一企一策；B 选项经验管理思想强调经验的作用；C 选项科学管理思想的着重点在科学方法的运用；D 选项行为管理思想强调人的作用；E 选项定量管理思想强调依据数据进行管理。
A. 管理者仅需对下属的工作负责
B. 管理者在组织中担负的基本职责是一样的
C. 管理者所承担的责任与其所获得的权力和利益大小相对应
D. 组织中出现任何问题,管理者都要承担领导责任
解析：解析：A 选项错，还要对分管的工作和自己的工作负责；B 选项正确，都是在给定条件下求解；C 选项正确，责权对待原则；D 选项正确，管理者拥有指挥全权，也就对组织负有全面的责任。
A. 社会
B. 经济
C. 技术
D. 政治
A. 为了实现靠个人力量无法实现的目标
B. 为了进行分工协作
C. 为了团结起来
D. 为了完成一定的任务
E. 为了实现组织目标
解析：解析：A 选项符合组织的起因；B 选项分工协作只是组织发挥群体力量的手段；C 选项团结起来只是手段，不是目的；D 选项完成任务是实现共同目标之所需，但还不是组织产生的根本原因；E 选项组织是要通过实现组织目标来实现每一个成员的个人目标，组织目标只是组织成员实现其个人目标的共同基础，不是原因。
A. 决策角色
B. 人际角色
C. 联络角色
D. 信息角色
A. 组织成员、组织目标、组织结构
B. 领导人、组织成员、组织目标
C. 组织成员、组织目标、顺畅沟通
D. 领导人、组织成员、组织结构
解析：解析：A 选项一群人、一个共同的目标、一个系统化的结构；B 选项领导人影响组织的构成， 是组织结构中的一部分，不是一个系统化结构的全部。其它两个是构成要素；C 选项组织成员和组织目标是构成要素，但顺畅沟通只是形成组织要素的影响因素，不是要素本身；D 选项领导人是影响组织形成的因素，缺少组织目标这一要素。
A. 参与实践
B. 接受正规教育
C. 自学理论
D. 参加专门培训
解析：解析：只有在实战中才会碰到一个管理者每天会碰到的问题
A. 乐于采用与他人合作的方式
B. 往往倾向于谨慎地确定有限的成就目标
C. 希望得到对他们工作业绩的不断反馈
D. 在工作中敢于作出个人决断,并愿意对其行动承担责任
解析：解析：B、C、D 三大特征。
A. 实用性
B. 综合性
C. 科学性
D. 发展性
A. 通过动态调整计划来适应新环境,以保持中长期计划的适用性
B. 计划应该保持其严肃性,可以采取以不变应万变的做法
C. 一旦环境发Th变化,就应该主动放弃原有计划,并制定新的计划
D. 在保持原计划不变的同时,根据突发情况另外制定应急计划
A. 互联网企业
B. 物业管理公司
C. 高速公司运营企业
D. 日常品制造企业
