A、 总经理助理
B、 客户经理
C、 饭店主厨
D、 销售部经理
E、 医院护士长
F、 课题组组长
答案：AB
A、 总经理助理
B、 客户经理
C、 饭店主厨
D、 销售部经理
E、 医院护士长
F、 课题组组长
答案：AB
A. 物质文化
B. 一般企业文化
C. 制度文化
D. 精神文化
解析：解析：A 选项表现为外部的形象；B 选项企业文化由物质文化、制度文化、精神文化构成；C 选项表现为制度；D 选项表现为理念。
A. 授权可以使下属分担管理者所承担的责任
B. 授权可以使管理者从日常事务中解脱出来
C. 授权可充分发挥下属的专长以弥补管理者自身才能的不足
D. 授权有利于提高下属的工作积极性
E. 授权可锻炼下属能力并提升管理者的领导水平
F. 授权可使得全体组织成员人尽其才
解析：解析：A 选项权力可以授予，对组织的责任不可推卸。
A. 末满足的需求
B. 紧张感
C. 目标
D. 不满意
A. 沟通
B. 检查
C. 纠偏
D. 调整
A. 岗位分析与设计
B. 部门划分与结构形成
C. 职务设计与人员调配
D. 管理层级和管理幅度的确定
A. 职能权力
B. 直线权力
C. 岗位权力
D. 参谋权力
解析：解析：行使的是对其他部门的指挥权，属于职能权力范畴。
A. 系统的过程
B. 系列的活动
C. 开放的系统
D. 封闭的体系
A. 权变
B. 经验
C. 科学
D. 行为
解析：解析：A 选项权变管理思想认为要根据环境因素的变化采取不同的管理方式。集团下各子公司发展阶段不同、经营班子能力不同等，根据权变管理思想，应一企一策；B 选项经验管理思想强调经验的作用；C 选项科学管理思想的着重点在科学方法的运用；D 选项行为管理思想强调人的作用；E 选项定量管理思想强调依据数据进行管理。
A. 中期计划
B. 长期计划
C. 战略计划
D. 职能计划
E. 指导性计划
A. 积极性的调动和方向的把握
B. 组织结构的设计与变革
C. 人员的合理配置和使用
D. 权力的分配和关系协调
解析：解析：A 选项这是领导工作内容。
