A、 炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求
B、 该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他
C、 炮兵连长过分邀功自傲,激怒了该军领导
D、 炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手
答案：A
解析：解析：A 选项这是最有可能的原因；B 选项组织处理有严格的程序，不太可能会出现不了解情况而处理的情况；C 选项高层管理者一般不会单纯为情绪左右；D 选项连长上阵不一定是因为没有杰出炮手。
A、 炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求
B、 该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他
C、 炮兵连长过分邀功自傲,激怒了该军领导
D、 炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手
答案：A
解析：解析：A 选项这是最有可能的原因；B 选项组织处理有严格的程序，不太可能会出现不了解情况而处理的情况；C 选项高层管理者一般不会单纯为情绪左右；D 选项连长上阵不一定是因为没有杰出炮手。
A. 工程部经理
B. 维修科长
C. 维修工人
D. 管道安装部门
A. 了解偏差程度
B. 修改控制标准
C. 分析偏差原因
D. 改进工作方法
E. 采取纠偏措施
解析：解析：A 选项；B 选项这是纠偏措施，在这之前先要了解偏差程度和偏差原因；C 选项分析之前先要了解偏差程度；D 选项这是纠偏措施，在这之前先要了解偏差程度和偏差原因；E 选项采取纠偏措施之前先要了解偏差程度和偏差原因。
A. 亚当.斯密
B. 罗伯特.欧文
C. 查尔斯.巴贝奇
D. 费雷德里克?泰勒
解析：解析：A 选项在国富论中提出；B 选项行为管理思想先驱；C 选项科学和定量管理思想先驱， 扩展了劳动分工理论在科学研究中的运用；D 选项将分工理论运用于管理者与操作者的分离。
A. 孙:“小张,你负责的那块工作进展如何?”“嗯,我这就向您汇报一下。”
B. 赵:“小张,我刚看到你们主任在找你呢。”“喔,是吗?不会吧?”
C. 钱:“小张,主任刚来过,你那时正好不在。”“啊!难道还真是找我?”
D. 李:“小张,家里最近都还好吧?”“谢谢主任关心,我基本处理好了。”
A. 韦伯的官僚组织理论
B. 泰勒的科学管理理论
C. 法约尔的一般管理理论
D. 梅奥的人际关系学说
解析：解析：A 选项符合官僚组织理论的特点；B 选项符合官僚组织理论的特点；C 选项符合官僚组织理论的特点；D 选项符合官僚组织理论的特点。
A. 都是管理的控制职能
B. 分别是管理的计划、领导和控制职能
C. 分别是管理的领导、组织和控制职能
D. 分别是管理的领导、组织和计划职能
解析：解析：都属于事中或事后的纠偏
A. 在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润
B. 一个饥饿的人会冒着Th命危险去寻找食物
C. 穷人很少参加排场讲究的社交活动
D. 一个人因为提心失败而拒绝接受富有挑战性的工作
A. 信任激励
B. 工作激励
C. 成果奖励
D. 培养教育
解析：解析：A 选项不属于三大基本激励方法之一；B、C、D 是三大基本激励方法。
A. 互补
B. 协作
C. 分工
D. 发展
A. 期望值高,效价高
B. 期望值低,效价低
C. 期望值高,效价低
D. 期望值低,效价高
