9、管理学的研究范围是( )所涉及的管理问题
A. 所有组织
B. 一类组织
C. 单一组织
D. 所有个人
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138.组织设计最为重要的基础工作是( )
A. 岗位分析与设计
B. 部门划分与结构形成
C. 职务设计与人员调配
D. 管理层级和管理幅度的确定
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41、一个组织Th存与发展的前提是拥有一定的( )
A. 顾客
B. 资源供应者
C. 同行
D. 政府关系
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163.宾馆的管道系统出了毛病,因工程部经理正准备出差,便委派维修科长处理,但几天后管道系统仍然渗漏,影响了宾馆营业,宾馆总经理准备追究事故的责任,根据管理知识,这 一责任应当由( )来承担
A. 工程部经理
B. 维修科长
C. 维修工人
D. 管道安装部门
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252.学校对违纪学Th进行处分,这种控制属于( )
A. 反馈控制
B. 实时控制
C. 前馈控制
D. 事中控制
E. 其他三种都不是
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208.某企业的管理者习惯于对迟到的员工问个没完,长此以往,员工迟到现象基本消除,这种行为改造方式属于( )
A. 负强化
B. 正强化
C. 惩罚
D. 不强化
解析：解析：A 选项给员工以其所不希望的后果（被追问）来消除组织所不希望的行为（迟到）；B 选项并没有维护员工的迟到行为；C 选项这里没有给予惩罚；D 选项这里有“问不不停” 的行为。
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103.现状与预期之间的差异是指( )
解析：解析：A 选项预期是目标，差距是问题；B 选项预期是目标，差距是问题。
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97.人们制定计划的目的主要是为了( )
A. 指导今后的行动
B. 进行资源的合理分配
C. 提供组织工作的依据
D. 为控制工作提供标准
解析：解析：A 选项网络图可以使管理者了解全貌；B 选项、C 选项、D 选项网络图可以使管理者了解全貌。
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40.、组织文化相对不容易改变,发Th在下列哪种情况下( )
A. 组织历史悠久
B. 领导层发Th变动
C. 企业改制或重组
D. 弱组织文化
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243.在现代企业中,设置“利润中心”、“成本中心”或者“预算中心”,都是为了达到( )目的
A. 分权
B. 集中控制
C. 信息沟通
D. 统一指挥
解析：解析：通过责任的分解达到分权的目的。
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