A、 经济
B、 政治
C、 社会
D、 宏观
E、 任务
答案：A
A、 经济
B、 政治
C、 社会
D、 宏观
E、 任务
答案：A
A. 基层
B. 高层
C. 中层
D. 所有
A. 决策角色
B. 人际角色
C. 联络角色
D. 信息角色
A. 对于同一个问题,不同的人做出不同的选择是不正常现象
B. 决策能力是衡量管理者水平高低的重要标志
C. 从决策的实质而言,决策是决策者基于客观事实的主观判断过程
D. 决策的条件是有 2-3 个可行方案可供选择
解析：解析：A 选项是正常现象，因为不同的决策者决策准则不同；B 选项正确；C 选项正确，是否存在问题、决策准则、目标等的确立都有主观性；D 选项正确，若干个通常是 2-3 个。
A. 主观决策方法
B. 程序化决策方法
C. 期望值法
D. 确定型决策
A. 影响力建立在职权基础上
B. 由领导来解决冲突
C. 适用于变动、复杂的外部环境
D. 对任务和群体最忠诚
E. 工作专业化水平较低
F. 职权分散
解析：解析：A 选项这是机械式结构的特点之一；B 选项这是机械式结构特点之一；C 选项这是有机式结构的特点之一，机械式适用于稳定简单环境；D 选项这是有机式结构的特点之一，机械式对组织制度最忠诚；E 选项这是有机式结构的特点之一，机械式工作高度专业化；F 选项机械式结构职权集中于高层管理者。
A. 总经理助理
B. 客户经理
C. 饭店主厨
D. 销售部经理
E. 医院护士长
F. 课题组组长
A. 为了实现靠个人力量无法实现的目标
B. 为了进行分工协作
C. 为了团结起来
D. 为了完成一定的任务
E. 为了实现组织目标
解析：解析：A 选项符合组织的起因；B 选项分工协作只是组织发挥群体力量的手段；C 选项团结起来只是手段，不是目的；D 选项完成任务是实现共同目标之所需，但还不是组织产生的根本原因；E 选项组织是要通过实现组织目标来实现每一个成员的个人目标，组织目标只是组织成员实现其个人目标的共同基础，不是原因。
A. 控制目标
B. 控制原则
C. 控制过程
D. 控制部门
A. 滚动计划法
B. 网络计划技术
C. 甘特图
D. 情景计划法
A. 使组织系统得以运转
B. 为留住人才创造条件
C. 适应组织发展的需要
D. 谋求人与事的最佳组合
解析：解析：其他几个选项都是提到了人员配备中组织需求或成员需求的一个方面，不完整。
