A、 在一起讨论学术问题的一群人
B、 学校足球队
C、 学Th兴趣社团
D、 课程组
E、 邮局
答案：A
解析：解析：A 选项可能只是“群体”，不一定有“组织结构”，所以不一定是一个组织；B、C、D、E 选项有组织“一群人、共同目标、组织结构”的构成要素，属于一个组织。
A、 在一起讨论学术问题的一群人
B、 学校足球队
C、 学Th兴趣社团
D、 课程组
E、 邮局
答案：A
解析：解析：A 选项可能只是“群体”，不一定有“组织结构”，所以不一定是一个组织；B、C、D、E 选项有组织“一群人、共同目标、组织结构”的构成要素，属于一个组织。
A. 控制标准的确定
B. 目标的制订
C. 计划的制订
D. 实际业绩的衡量
A. 需要协调他人来努力实现组织目标
B. 需要与他人配合实现组织目标
C. 需要从事具体的文件签发审核工作
D. 需要对自己的工作成果负责
A. 风险型
B. 模糊型
C. 不确定型
D. 确定型
解析：解析：A 选项有较充分的信息，但上涨或下跌的结果未知，只可以估计大致的发生概率，属于风险型；B 选项信息很少，不符合；C 选项有较充分的信息，但上涨或下跌的结果未知， 只可以估计大致的发生概率，属于风险型；D 选项有较充分的信息，但上涨或下跌的结果未知，只可以估计大致的发生概率，属于风险型。
A. 品德
B. 才能
C. 感情
D. 地位
E. 职权
A. 环境复杂性降低
B. 环境复杂性升高
C. 环境动态性降低
D. 环境动态性升高
解析：解析：A 选项每年需要开拓的订单量减少；B 选项每年需要开拓的订单量是在减少而不是增加；C 选项外部环境变化程度并没有降低；D 选项外部环境变化程度并没有因此而升高。
A. 效价
B. 期望值
C. 公平感
D. 满意度
A. 主观决策方法
B. 程序化决策方法
C. 期望值法
D. 确定型决策
A. 专业化
B. 规范化
C. 复杂化
D. 集权化
A. 该公司在组织设计中违背了统一指挥原则
B. 该公司在组织设计上采取了职能型结构
C. 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
D. 该公司设计了的较多的组织层次
解析：解析：A 选项正确；B 选项无关；C 选项可能的原因之一，但不是最本质的原因；D 选项可能的原因之一，但不是最本质的原因。
A. 权变管理
B. 一般管理
C. 科学管理
D. 过程管理
解析：解析：A 选项权变管理思想着重于根据环境因素来确定理论；B 选项一般管理理论强调的是管理理论的普适性；C 选项科学管理认为存在最佳方法，表述是“ＩＦＸ，ＴＨＥＮＹ”；D 选项过程理论强调的是管理是一个过程；E 选项系统管理强调的是管理是一个系统。
