A、 人类欲望与有限资源之间的矛盾
B、 人类共同劳动的需要
C、 为了实现所追求的目标
D、 人类资源的有限
答案：A
解析：解析：A 选项这才是管理的根本出发点，尽管协调方法不局限于管理这一种方法；B 选项共同劳动确实需要管理，但不是管理产生的根本原因，个体也需要管理；C 选项实现目标可能确实管理，但在资源不短缺的情况下，也许也可以不需要管理；D 选项这确实是导致管理产生的原因之一，但只是其中的一方面。
A、 人类欲望与有限资源之间的矛盾
B、 人类共同劳动的需要
C、 为了实现所追求的目标
D、 人类资源的有限
答案：A
解析：解析：A 选项这才是管理的根本出发点，尽管协调方法不局限于管理这一种方法；B 选项共同劳动确实需要管理，但不是管理产生的根本原因，个体也需要管理；C 选项实现目标可能确实管理，但在资源不短缺的情况下，也许也可以不需要管理；D 选项这确实是导致管理产生的原因之一，但只是其中的一方面。
A. 使组织系统得以运转
B. 为留住人才创造条件
C. 适应组织发展的需要
D. 谋求人与事的最佳组合
解析：解析：其他几个选项都是提到了人员配备中组织需求或成员需求的一个方面，不完整。
A. 监督检查
B. 计划指挥
C. 指引方向
D. 协调关系
E. 激发鼓励
F. 指点指导
解析：解析：A 选项这是管理者的职责；B 选项这是管理者的职责，与此相对应的领导者的职责是指导指点；C、D、E、F 选项均是领导者的职责之一。
A. 信任激励
B. 工作激励
C. 成果奖励
D. 培养教育
解析：解析：A 选项不属于三大基本激励方法之一；B、C、D 是三大基本激励方法。
A. 决策目标
B. 决策准则
C. 满意方案
D. 决策条件
A. 集束式
B. 单线式
C. 流言式
D. 偶然式
A. 末满足的需求
B. 紧张感
C. 目标
D. 不满意
A. 专权型
B. 民主型
C. 放任型
D. 参与型
A. 孙:“小张,你负责的那块工作进展如何?”“嗯,我这就向您汇报一下。”
B. 赵:“小张,我刚看到你们主任在找你呢。”“喔,是吗?不会吧?”
C. 钱:“小张,主任刚来过,你那时正好不在。”“啊!难道还真是找我?”
D. 李:“小张,家里最近都还好吧?”“谢谢主任关心,我基本处理好了。”
A. 组织结构调整
B. 车间作业安排
C. 常用物资订购
D. 财务报表分析
解析：解析：A 选项这不是日常性的工作，难以程序化；B 选项这是日常性的工作，可以程序化；C 选项这是日常性的工作，可以程序化；D 选项这是日常性的工作，可以程序化。
A. 计划工作
B. 组织工作
C. 领导工作
D. 控制工作
解析：解析：A 选项计划工作是围绕着有限资源的合理配置展开目标选择和行动安排的；B 选项组织工作着力于分工协作关系的确立，只是突出了人力资源和权力的合理配置，而不是各方面 资源；C 选项领导工作着力于大方向的把握和积极性的调动；D 选项控制工作着力于发现偏差和纠正偏差。
