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判断题

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8、最著名的克服变革阻力的方法是力场分析法,由勒温创造。

A、正确

B、错误

答案：A

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6、团队文化的核心是:

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1、任何社会都是一个有组织的社会,组织是人类行为最基本的特征。

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4、组织的管理理念、经营理念可以随时间的推移而改变,但组织的核心价值观是长期不变的。

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1、组织文化理念层最为重要、最主要的部分是:

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1、建设性冲突又称为功能失调的冲突,是指对组织有消极影响的冲突。

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3、新员工的组织社会化程度可以从( )这几个方面来衡量。

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13、某企业规定,员工上班迟到1次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式?。

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9、( )的主要特点是打破部门界限,并把决策权下放到工作团队。

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2、对组织行为学有贡献的主要学科不包括:

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4、变革型领导包括( )这几个方面。

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8、最著名的克服变革阻力的方法是力场分析法,由勒温创造。

A、正确

B、错误

答案：A

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6、团队文化的核心是:

A. 　团队精神

B. 　制度

C. 　价值观

D. 　团队规范

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1、任何社会都是一个有组织的社会,组织是人类行为最基本的特征。

A. 正确

B. 错误

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4、组织的管理理念、经营理念可以随时间的推移而改变,但组织的核心价值观是长期不变的。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

1、组织文化理念层最为重要、最主要的部分是:

A. 　组织精神

B. 　组织核心价值观

C. 　组织风气

D. 　组织道德

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1、建设性冲突又称为功能失调的冲突,是指对组织有消极影响的冲突。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

3、新员工的组织社会化程度可以从( )这几个方面来衡量。

A. 　组织战略

B. 　组织政治

C. 　组织目标

D. 　组织政策

E. 　人际关系

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13、某企业规定,员工上班迟到1次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式?。

A. 　正强化

B. 　忽视

C. 　惩罚

D. 　负强化

点击查看答案

9、( )的主要特点是打破部门界限,并把决策权下放到工作团队。

A. 　无边界组织

B. 　虚拟组织

C. 　网络化组织

D. 　团队结构

点击查看答案

2、对组织行为学有贡献的主要学科不包括:

A. 　人类学

B. 　心理学

C. 　经济学

D. 　社会学

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4、变革型领导包括( )这几个方面。

A. 　道德化影响力

B. 　鼓舞性激励

C. 　智力激发

D. 　分享权力

E. 　个性化关怀

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