1、团队的特征不包含:
A. 共同目标
B. 个人权威
C. 相互支持
D. 共同担责
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3.根据迪尔和肯尼迪对组织文化的分类,若成功者在组织中的行为表现为:友好、在群体内工作得很好。这样的组织文化属于:
A. 市场型
B. 努力工作型
C. 过程型
D. 硬汉型
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5、“个体对自己成败原因的归纳分析会对今后的行为方式产生重大的影响。”提出这一观点的人是:
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7、组织变革实施方案的基本内容包括:
A. 变革的目标及主要内容
B. 变革的具体步骤与方法
C. 变革实施所需资金和资源的配置
D. 变革的策略和人员安排
E. 变革成效的评价与稳固
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7、规范承诺是指个体对组织的认同程度,包括在价值观和目标上的一致性、以组织成员身份为荣、愿意为组织利益付出等方面。
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9、从期望理论中,我们得到最重要的启示是:
A. 目标效价的高低是激励是否有效的关键
B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键
C. 存在着负效价,应引起领导者注意
D. 应把目标效价和期望概率进行优化组合
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2、到了20世纪80年代,学者们深入到文化角度,着手分析个人与组织在文化上的契合程度,提出了契合度的相似性和一致性。随后,大多数学者把个人-组织契合度定义为,个人与组织在文化价值观上的一致性。
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9、组织文化从一种自然存在变为一种贯穿了组织意志的存在,即实现从自觉到自在的转变。
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8、团队多样化主要是指年龄、职业背景、学历、民族、家庭背景等特征的多样化。
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8、王登峰等人研究发现中国人的人格结构有这七个维度,他们是:
A. 情绪性
B. 处世态度
C. 行事风格
D. 外向性
E. 才干
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