9、下列这些属于提升组织创新能力的组织内部措施是:
A. 加大知识产权的保护力度
B. 招聘创新能力强的员工
C. 创新人才发展和收益分配机制
D. 采用分权化的组织结构
E. 设计丰富化的工作内容
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5、根据变革程度和范围的不同,组织的变革策略有:
A. 突变式策略
B. 全面调理策略
C. 局部变革策略
D. 全面变革策略
E. 局部调整策略
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9、东方常见的组织文化测量维度有。
A. 团队精神
B. 领导风格
C. 顾客导向
D. 社会责任
E. 正直诚信
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3、A,B两人都是同一个企业的职工,两人横向比较结果是QA/IA>QB/IB,则B可能的表现是:
A. 要求增加报酬
B. 自动减少投入以达到心理上的平衡
C. 离职
D. 没有任何改变
E. 更加努力
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9、下列关于中国企业文化的描述不正确的是:
A. 中国的企业文化是典型的东方文化
B. 主要受儒家思想影响,注重“仁”“礼”“中庸之道”
C. 有崇高的爱国主义精神,重礼仪文明
D. 血缘关系强,重人际关系,有创新精神
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4.根据双因素理论,下列能使员工感到满意的因素是:
A. 挑战性工作
B. 报酬
C. 人际关系
D. 地位
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5、在这个阶段,团队内部采用民主的、全通道的方式进行平等沟通,化解冲突,分配资源。这个阶段属于团队形成的:
A. 震荡阶段
B. 成立阶段
C. 规范化阶段
D. 高绩效阶段
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5、激励实质在于满足人们的需要,促使其按组织所需要的方式行事。
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1、导致个体行为差异的原因有个体的心理因素也有环境的因素。
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3、群体中人际关系的来源包括:
A. 自致的关系
B. 人际吸引
C. 社会吸引
D. 先赋的关系
E. 群体所规定的关系
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