5、关于学习型组织的特征,下列说法正确的是:
A. 集体共享的资源
B. 成员坦率地相互沟通
C. 持续不断地学习
D. 建立彼此联系的网络
E. 兼顾部门利益的基础上,一起工作
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8、下列这些因素中属于影响组织创新的环境因素有:
A. 文化差异
B. 科技变革
C. 顾客需求拉动
D. 市场竞争压力
E. 社会政治经济变革
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2、在管理方格理论中,俱乐部管理的领导方式最有效,既能提高员工满意度,又能够带来高的生产效率。
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9、无边界组织的特点有:
A. 取消组织垂直界限
B. 打破人员之间的工作界限
C. 取消常规工作模式
D. 消除组织水平界限
E. 打破组织与客户之间的专业界限
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8、目标设置理论的理论基础是,人之所以能够从事某项工作并达到组织目标,是因为这些工作和组织目标会帮助他们达到自己的目标、满足自己某方面的需要。
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2、卡斯特提出实施组织变革的六个步骤包含:
A. 实施计划
B. 感知问题
C. 认识问题
D. 探寻解决问题的方法
E. 实施变革
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2、组织文化的制度行为层是组织文化的核心和主体。
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6、在规范化阶段,团队成员产生了强烈的团队认同感和归属感,团队表现出一定的凝聚力。
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10、下列有关女性化组织的特点的描述正确的是:
A. 重视拓展成员的技能,增强员工的多种能力
B. 信息与资源共同享有
C. 成员事业成功的标志是名与利
D. 不把成员看作组织角色的扮演者
E. 成员的社会感很强,彼此关系较密切
解析：null
第十章 个人与组织的关系
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4、鼓励下属创新,挑战自我,鼓励下属用新手段。这些行为属于变革型领导中的理想化影响力。
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