4、变革型领导包括( )这几个方面。
A. 道德化影响力
B. 鼓舞性激励
C. 智力激发
D. 分享权力
E. 个性化关怀
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7、大五人格模型包含( )这些维度。
A. 宜人性
B. 忠诚性
C. 进取心
D. 责任心
E. 情绪稳定性
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4、个人主导型的组织社会化策略包括:
A. 建立关系
B. 职业生涯规划
C. 自我行为管理
D. 提高职业技能
E. 反馈与信息收集
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3、组织变革就其本质来说,就是企业为了适应内外部环境变化,对其组成的各个要素进行调整、改变和创新从而更好地实现企业战略目标的过程。
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10、在运用( )时,信息常常被传递过程中的中层和下层所遗漏或被曲解。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 平行沟通
D. 斜向沟通
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5、在这个阶段,团队内部采用民主的、全通道的方式进行平等沟通,化解冲突,分配资源。这个阶段属于团队形成的:
A. 震荡阶段
B. 成立阶段
C. 规范化阶段
D. 高绩效阶段
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1、组织的特点不包括:
A. 由人组成
B. 有规则和制度
C. 有自己的目标
D. 有分工和协作
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2、三维归因理论指出,人们对行为的归因过程总是涉及三个因素,即客观刺激物、行动者和情境。其中,客观刺激物和情境属于外部因素,行动者属于内部因素。对这三个因素中任何一个因素的归因都取决于行为的这样几个变量。
A. 同一性
B. 区别性
C. 一贯性
D. 一致性
E. 选择性
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5、激发冲突的方法有:
A. 将冲突合法化
B. 适度引入外部的新鲜血液
C. 调整组织结构的安排
D. 扩大管理幅度、减少管理层次
E. 尝试直接激发冲突
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3.根据迪尔和肯尼迪对组织文化的分类,若成功者在组织中的行为表现为:友好、在群体内工作得很好。这样的组织文化属于:
A. 市场型
B. 努力工作型
C. 过程型
D. 硬汉型
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