6、以下属于新型领导理论的是。
A. 领导-成员交换理论
B. 仆从型领导
C. 共享型领导
D. 本真型领导
E. 变革型领导
解析：null
第六章 沟通
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9、从期望理论中,我们得到最重要的启示是:
A. 目标效价的高低是激励是否有效的关键
B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键
C. 存在着负效价,应引起领导者注意
D. 应把目标效价和期望概率进行优化组合
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7、领导行为的三要素不包括:
A. 情境
B. 领导者
C. 被领导者
D. 组织价值观
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9、下列关于中国企业文化的描述不正确的是:
A. 中国的企业文化是典型的东方文化
B. 主要受儒家思想影响,注重“仁”“礼”“中庸之道”
C. 有崇高的爱国主义精神,重礼仪文明
D. 血缘关系强,重人际关系,有创新精神
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4、人际知觉是指通过对他人的外部特征,比如言语、外表等的知觉,进而获得对他们的动机、感情、意图等的认识。
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4、组织行为学研究的最新进展包括:
A. 组织神经科学
B. 跨文化组织行为学
C. 组织再造
D. 积极组织行为学
E. 关注组织行为的整体性
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4、影响组织学习的外部因素有:
A. 社会经济价值的变迁
B. 社会运动
C. 社会和经济制度的转型
D. 市场信号的分析与采纳
E. 技术愿景想象和技术发展
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2、衡量某一组织是否形成了自己的文化的标志和标准是:
A. 组织文化中有无制度行为层
B. 组织文化中有无组织精神
C. 组织文化中有无符号层
D. 组织文化中有无理念层
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1、建设性冲突又称为功能失调的冲突,是指对组织有消极影响的冲突。
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5、根据变革程度和范围的不同,组织的变革策略有:
A. 突变式策略
B. 全面调理策略
C. 局部变革策略
D. 全面变革策略
E. 局部调整策略
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