2、如果一个追随者的独立性较强,工作水平高,那么采取( )的领导方式是不适宜的。
A. 专制型
B. 民主型
C. 放任自流型
D. 关系导向型
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3、组织幅度过大,信息在层层传递的过程中容易失真,而且会浪费大量时间,影响沟通的效果和效率。
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8、下列这些因素中属于影响组织创新的环境因素有:
A. 文化差异
B. 科技变革
C. 顾客需求拉动
D. 市场竞争压力
E. 社会政治经济变革
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8、从个体方面来看,心理契约的形成受到工作经历的影响比较大。就工作时间而言,入职时间长的员工由于在组织中工作的时间长,更容易形成较强的自主性和责任心,这种观念容易形成理念型心理契约。
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9、家长式领导含威权、仁慈、德行三个维度。
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9、根据费德勒的权变领导理论,在人际关系好、任务结构简单的环境中,应采取( )领导方式会有较高的工作绩效。
A. 参与型
B. 任务导向型
C. 关系取向型
D. 成就导向型
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5、非正式沟通的优点是:沟通方便、内容广泛、方式灵活、容易控制、沟通速度快,可传播一些不便正式沟通的信息,更能获得一些正式沟通中难以取得的真实思想、情绪和动机。
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1、美国管理学家彼得·圣吉认为未来企业唯一的核心竞争力是学习能力。
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2、组织是一个整体,它由要素组成,要素的协调需要管理,以确保目标的一致性。
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7、大五人格模型包含( )这些维度。
A. 宜人性
B. 忠诚性
C. 进取心
D. 责任心
E. 情绪稳定性
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